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전략 연구, 장규수 2009
『문화산업의 발전 방안』을유문화사 : 구문모ㆍ임상오ㆍ김재준, 2011 1. 서 론
2. 기업소개
3. 음악시장 산업구조 및 환경분석
4. 경쟁사 분석
5. SM 엔터테인먼트 SWOT 분석
6. SM 엔터테인먼트 STP 분석
7. SM 엔터테인
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SM Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Entertainment China 설립
④ 라이센스 계약을 통한 촉진전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
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Entertainment사의 마케팅 전략 - 집중화, 차별화
(1) 집중화 전략
(2) 차별화 전략
Ⅲ. 다른 경쟁사의 현황과 마케팅 전략
1. 주요 경쟁사들의 현황
2. 경쟁사의 마케팅 전략 - SM 엔터테인먼트
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운
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이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. SM 엔터테인먼트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략 방안
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SM ENTERTAINMENT 의 기업사명과 기업목표
1. 기업사명 : Asia를 대표하는
Entertainment & Media Group
2. 기업목표
1) 아시아를 대표하는 Culture Technology 회사로의 발전
2) Internet과 Mobile 시장을 이끌어가는
최고의 Digital Contents Provide
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엔터테인먼트산업의 중요성
Ⅴ. 엔터테인먼트산업의 현황
Ⅵ. 엔터테인먼트산업의 사례 - SONY
1. 소니의 전자기술력
2. 엔터테인먼트로의 전환
3. 디지털시대의 소니
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 사례 - S.M. ENTERTAINMENT
Ⅷ. 엔터테인먼트
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전략 연구, 장규수 2009 Ⅰ.서 론 -
1. 배 경(K-POP을 선정한 이유)
2. K-POP 이란?
2. 대표적 국내 SM 엔터테이먼트 소개
Ⅱ. 본 론 -
1. 가치제안
2. 브 랜 드
2. 사업 활성화
4. 사업 레버리징
5. 신사업 창출
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SM 엔터테인먼트 개요
1)SM소개
2)SM경영전략
5.음반시장 환경 분석
1)음반산업의 개요
2)한국 음반시장 분석
3)일본 음반시장 분석
4)미국 음반시장 분석
5)중국 음반시장 분석
6.보아의 SWOT 분석
7.보아의 마케팅 전략
1)STP전략
2)4P'S
Ⅲ.
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전략이 더 강화되고 실행되어 진다면 SM은 중국시장에서 최고의 선두주자로서 자리매김 할 것이다.
<참고자료>
www.smtown.com
www.mct.go.kr
www.kisline.com
www.riak.or.kr
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의
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SM, AVEX, Chengtian 3사가 가진 신인발굴, 아티스트 매니지먼트, 음원 제작, 음반 라이센스 판매, 마케팅 등의 크리에이티브와 노하우를 최대한 활용해 중국 내 엔터테인먼트 플랫폼을 구축, 폭넓은 비즈니스 기회를 확보하기 위한 목적으로 설립
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