목차
엔터테인먼트 프로모션
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
2. 엔터테인먼트 시장 현황
3. SM엔터테인먼트
3-1 기업 소개
3-2 프로 모션
4. YG엔터테인먼트
4-1 기업 소개
4-2 프로 모션
5. 결론
6. Q & A
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
2. 엔터테인먼트 시장 현황
3. SM엔터테인먼트
3-1 기업 소개
3-2 프로 모션
4. YG엔터테인먼트
4-1 기업 소개
4-2 프로 모션
5. 결론
6. Q & A
본문내용
엔터테인먼트 프로모션
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
╋━━━━━━━━━━─────────
▪ 최근 이슈가 되고 있는 해외에서의 K팝 열풍과 강남스타일 열풍으로 인해 엔터테인먼트 산업에 관심이 높아 지고 있는 상황
▪ 우리나라에 대표적인 엔터테인먼트 기업인 SM과 YG의 프로모션 기법의 탐색과 일반 적인 프로모션 기법과 차이점 비교가 목적
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 1
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 표 ≫
2012년 원달러 환율 기준 / 세계 시장 1576조 3836억 / 한국 시장 37조 5693억
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 2
╋━━━━━━━━━━─────────
점유율
≪ 그 래 프 ≫
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 3
╋━━━━━━━━━━─────────
매출 비교
≪ 그 래 프 ≫
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 4
╋━━━━━━━━━━─────────
K-POP 열풍으로 인한 해외 매출 상승률
≪ 그 래 프 ≫
SM엔터테인먼트
≪ 그 림 ≫
3-1 SM엔터테인먼트 – 기업 소개 1
╋━━━━━━━━━━─────────
▪ 1995년 설립한 후 2000년 코스닥에 상장
▪ 사업 영역은 음반 기획 및 제작 배급 유통, 라이센싱, 퍼블리싱, 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅 등
▪ 원조 아이돌 그룹 H.O.T 양성
▪ HOT의 성공과 함께 SES, 동방신기, 슈퍼주니어, 소녀시대, 샤이니, 에프엑스 의 연속적인 성공
≪ … 중 략 … ≫
YG 엔터테인먼트
≪ 그 림 ≫
4-1 YG엔터테인먼트 – 기업 소개 1
╋━━━━━━━━━━─────────
▪ 1998년 설립 후 11년 코스닥 상장
▪ 2011년 매출 781억, 영업이익 152억, 순이익 117억 등으로 작년 대비 40% 이상 상승하는 성장성을 보임
▪ 많은 브랜드로 양적 전략 보다는 집중화 전략을 택하고 있음
▪ 색깔이 분명한 아티스트들의 배출을 위해 노력
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
╋━━━━━━━━━━─────────
▪ 최근 이슈가 되고 있는 해외에서의 K팝 열풍과 강남스타일 열풍으로 인해 엔터테인먼트 산업에 관심이 높아 지고 있는 상황
▪ 우리나라에 대표적인 엔터테인먼트 기업인 SM과 YG의 프로모션 기법의 탐색과 일반 적인 프로모션 기법과 차이점 비교가 목적
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 1
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 표 ≫
2012년 원달러 환율 기준 / 세계 시장 1576조 3836억 / 한국 시장 37조 5693억
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 2
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점유율
≪ 그 래 프 ≫
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 3
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매출 비교
≪ 그 래 프 ≫
2. 엔터테인먼트 – 시장 현황 4
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K-POP 열풍으로 인한 해외 매출 상승률
≪ 그 래 프 ≫
SM엔터테인먼트
≪ 그 림 ≫
3-1 SM엔터테인먼트 – 기업 소개 1
╋━━━━━━━━━━─────────
▪ 1995년 설립한 후 2000년 코스닥에 상장
▪ 사업 영역은 음반 기획 및 제작 배급 유통, 라이센싱, 퍼블리싱, 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅 등
▪ 원조 아이돌 그룹 H.O.T 양성
▪ HOT의 성공과 함께 SES, 동방신기, 슈퍼주니어, 소녀시대, 샤이니, 에프엑스 의 연속적인 성공
≪ … 중 략 … ≫
YG 엔터테인먼트
≪ 그 림 ≫
4-1 YG엔터테인먼트 – 기업 소개 1
╋━━━━━━━━━━─────────
▪ 1998년 설립 후 11년 코스닥 상장
▪ 2011년 매출 781억, 영업이익 152억, 순이익 117억 등으로 작년 대비 40% 이상 상승하는 성장성을 보임
▪ 많은 브랜드로 양적 전략 보다는 집중화 전략을 택하고 있음
▪ 색깔이 분명한 아티스트들의 배출을 위해 노력
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