|
SM을 성장시키는데 큰 원동력이 될 것이라 생각한다.
7) Structure
SM은 현재 많은 계열사를 가지고 있다.
상호
주요사업
SM 엔터테인먼트 T JAPAN Inc.(주)
일본지역 매니지먼트
SM 엔터테인먼트 USA Inc.
미국지역 매니지먼트
SM 엔터테인먼트 T BEJING CO.
|
|
|
엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4P전략
|
|
|
SM entertainment 소개
┗━━━━━━━━━━─────────…
회사명 : (주)에스.엠.엔터테인먼트 <Star Museum> -> <SOO-MAN 아닙니다>
대표 이사 : 김영민 <이수만씨 아닙니다>
설립일 : 1995년 2월 14일
기업형태 : 외부감사
|
|
|
SM 엔터테인먼트가 SNS의 본질을 놓치는 이유는 바로 ‘소통’의 문제이다. 페이스북은 공지사항 알림판이 아니다. 팬들이 원하는 것은 소통과 인간적 유대감이다.
■ 페이스북은 다양한 이벤트의 창
글로벌 기업의 다양한 페이스북 활용 사례
|
|
|
SM Entertainment
기업형 엔터테인먼트사의 등장
→연예사업의 거대 산업화
부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사회의 막강한
‘몸통사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고
|
|
|
SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT의 팬 연령층에 대해 조사를 실시한 적이 있었는데, 10대가 절대적일 것이라는 일반적인 생각과는 달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이
|
|
|
SM엔터테인먼트와
가수'보아'를 중심으로) - 김미희
5) 기타
[스타기획]치밀한 계획·피눈물나는 훈련이 ''보아'' 만들었다
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=022&aid=0000057933
"소녀시대=비틀스"…SM "진출 방식 벤치마킹"
http://sports.
|
|
|
YG Ent.와 SM Ent.
두 기업의 비교 분석
그들이 사는 세상
가깝고도 먼 그 곳, 연예계
그 중 대세 아.이.돌
대중들의 Hot Issue
화장품, 의류, 심지어 라면! - 수많은 광고
우리 일상에 알게 모르게 영향을 多
슈퍼스타 K,
|
|
|
엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
|
|
|
Marketing Segmentation & Targeting , 차별화전략 7/12
SM엔터테인먼트 차별화 전략 (1)
IT기술을 이용한 차별화 전략
SM 소속 전체가수의
뮤직비디오 업로드를
통한 홍보 및 12억 건의
조회수 성과
-페이스북의 디지털 자산
스웨든, 핀란드, 노르
|
|
메뉴펼치기
