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없었으니 희소성도 보장되구요. 제가 줄곧 몸 담아왔던 대중문화 쪽으로 돌아가야겠다고 마음먹었어요. 귀국 후 어떤 방향으로 활동할 것인가도 그림을 그렸구요.”
- 2005년 중앙일보와의 인터뷰 중 - 1. SM
2. 해외진출
3. 향후전망
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자본력ㆍ분석력ㆍ협상력ㆍ언어구사능력 등 종합적인 실력과
전략을 갖춰야 함 서론
– 「SM Entertainment」
본론
-「SM Entertainment」의 일본시장 진출
-「SM Entertainment」의 중국시장 진출
결론
– 앞으로의 과제 및 목표
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엔터테인먼트 기술의 선도 기업으로 포지셔닝하는 데 도움이 될 것이다.
(3) 지속가능한 K-pop 생태계 조성 전략
이 전략은 K-pop 산업의 선도 기업으로서 지속가능한 생태계를 구축하는 데 앞장서는 것을 목표로 한다.
- 주요 실행 방안
글로벌 K-
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한국엔터테인먼트산업학회한국엔터테인먼트산업학회논문지한국엔터테인먼트산업학회논문지 제14권 제3호
3) 위험성평가 지원시스템(KRAS) 직무 스트레스란?
http://kras.kosha.or.kr/health/health_tab02 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
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먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
국제 음반협회 http://www.ifpi.org
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009 Ⅰ.서 론 -
1. 배 경(K-POP을 선정한 이유)
2. K-POP 이란?
2. 대표적 국내 SM 엔터테이먼트 소개
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먼트 회사의 아이돌 그룹 육성 전략에 관한 연구: SM 엔터테인먼트를 중심으로」
위키백과, http://ko.wikipedia.org/wiki/소녀시대 1. 소녀시대의 일본 성공을 주제로 선정한 이유
2. 소녀시대가 일본에서 성공할 수 있었던 이유
<참고 문헌·자
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노래를 부르고 있고, 세계시장은 한국의 노래로 진출하고 있다. 이는 한류라는 브랜드를 등에 업고 가기 위한 전략으로 설명할 수 있지만, 차차 어떻게 SM엔터테인먼트가 세계시장에 그들의 음악과 노하우를 펼쳐나갈지 알 수 있는 그들만의
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재팬 http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1120312061
·葛飾北「五美人」
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%94%BB%E5%83%8F:Portrait_of_chino_Hyogo_seated_at_his_writing_desk.jpg
·喜多川歌「物思」 http://www.medianetjapan.com/10/entertainment/ms24/iadei.htm 서론
본론
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진출이라는 목표 하에 기획된 가수이다. 14세 소녀를 스카우트하여 노래와 댄스는 물론 일본어와 영어까지 철저하게 교육시킴으로써 ‘상품의 완성도’를 높였던 것이다.
4. 정책적 요인: 한국 음반산업의 해외진출을 위한 정부 지원
동아시
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SM entertainment 분석
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 사업부문,
4. SM의 특징(타 매니지먼트사와의 차이점)
Ⅲ. 보아분석
1. profile
2. 활동경력
3. 탄생과정
Ⅳ.일본진출분석-성공사례
1. 음반시장환경
2. 일본 대중 음악계의 이해
3. 성공적인
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