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엔터테인먼트 산업분석
What is Entertainment business?
Big 3 of Entertainment business
02 / SM & YG introduction
SM Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-SM의 매출액
YG Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-YG의 매출액
SM & YG
-SM과 YG의 시장점유율
0
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SM 엔터테인먼트의 차별화된 경영전략
(1) 원가우위전략 : 슈퍼주니어 유닛 활동
(2) 차별화 전략 : SM만의 스타양성 시스템
(3) 원가 중심 집중화 전략 : 같은 소속사내의 동시 음반 판매
(4) 차별화 중심 집중화 전략 : 에브리씽(노래방)
Ⅲ
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SM 미국시장 도전과 경험
1. 소녀시대, 美 타임지 선정 ‘올해의 노래’ 5위 선정
2. 다양한 매체를 장악해라
3. SM의 해외 캐스팅 시스템
4. SM의 미국진출 경험 – SWOT분석 중심
Ⅴ.SM 미국시장 공략 전략
1. STP 마케팅 전략 중심
2. 인구
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SM을 본따서 만든 기업 명칭
┌──────────────────────────────────────────────────
│ S.M ENTERTAINMENT의 경영이념
├──────┬───────────────────
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SM Ent. 홈페이지의 활용도는 매우 높다. 1 2 3 4 5
5. SM Ent. 출신의 연예인들의 해외진출은 가치가 있다. 1 2 3 4 5
6. SM Ent. 가수의 앨범의 만족도는 매우 높다.(노래, 음질, 앨범분위기)
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Entertainment의 최고경영자는 김영민 씨로 기업의 총체적인 경영을 담당하고 있으며, 이수만 씨는 원래의 자신의 전문분야인 producing영역에서 집중적으로 활동하고 있습니다. 따라서 기업 내의 의사결정은 각 사업영역에 따라 독자적인 의사결
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1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개
2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대
3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략
4. 장기 비전과 경영전략
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SM Entertainment
가. SM엔터테인먼트 기업선정이유
나. SM엔터테인먼트 해외진출전략
1) 현지화 전략
(1) 보아(BOA)(2) SM의 해외진출 3단계
2) 표준화 전략
다. SM엔터테인먼트 마케팅 분석
1) SM엔터테인먼트 SWOT 분석(SM의 내-외부환경 분석)
2) 핵심역량
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SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황 ………………………………………………… 5
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법………………………………………… 8
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉
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to country, 2007.03.14 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
(1) 내부분석
1.경영자원 및 핵심역량
2.국제화경험
(2) 외부분석
1.산업의 특징 (5 Forces model)
2.진출 대상국가의 사회적 환경
(3) SM엔터테인먼트의 전략
(4) 상품개발전략
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료
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