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전략적 제휴능력
ⅲ) 마케팅 영업능력
3) 조직능력
ⅰ) 인수합병 능력
ⅱ) 효율적 운영 능력
4. SWOT분석
가. 강점(STRENGTH)
나. 약점(WEAKNESS)
다. 기회(OPPORTUNITY)
라. 위협(THREAT)
마. SWOT 전략
1) SO전략
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전략의 수립
1) 전략도출
SWOT분석의 결과 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 하여 전략을 도출한다.
SO(강점을 가지고 기회를 살리는 전략)
ST(강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략)
WO(약점을 보완하여 기회를 살리는 전략)
W
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SO(강점을 가지고 기회를 살리는 전략)
우수한 외국어 실력과 활달하고 호감가는 외모를 활용하여 외국과 교역(무역)
ST(강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략)
경험이나 브랜드에 대한 경쟁력이 없으므로 경쟁이 심하지 않는 틈
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전략 도출
첫째, SWOT 분석 결과를 바탕으로 다양한 전략을 구축한다. 이때 핵심적인 SWOT
분석을 대상으로 하여 전략을 도출한다. 강점을 가지고 기회를 살리는 전략(SO), 강점을
가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략(ST), 약점을 보완하여
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전략기법
I. SWOT분석
1) SO전략(내부강점, 외부기회)
2) ST전략(내부강점, 외부위협)
3) WO전략(내부약점, 외부기회)
4) WT전략(내부약점, 외부위협)
II. 포트폴리오 분석기법
1) PPM
(1) 사업(제품)의 구분과 전략운영
1/ 별제품 : 고성장,
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전략제안
-SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
SO 전략 : 기회를 활용하여 강점을 살리는 전략
많은 비행기 수 + 여가 시간 증가
대한항공은 우리나라 항공사 중 가장 많은 비행기 보유 대수를 가지고 있다. 앞서 기업의 유형자원에서 언급하였듯이
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SO전략(강점을 강화하고 기회를 포착)
EF론의 기능 할인 특징을 이용하여 마케팅 홍보 전략을 세우고 타 저축은행의 이미지 하락 시기를 이용하여 한성 저축 은행의 부족한 인지도를 높임으로써 기업의 대한 이미지를 만들고 대출에 부정적 이
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강점
(S)
①분명한 목적과 방향/계획성
②사교적 성격/대인관계
③사회경험 풍부
④완벽함과 치밀함
⑤전공분야의 지식풍부
SO전략(강점과 기회를 살리는 전략)
: 폭넓은 인간관계와 경험을 살리고 완벽함과 치밀함으로 무장하여 정부의 지원
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강점은 상대적인 시장점유율, 가격경쟁력, 기술수준, 시장에서의 기여도, 경영자의 능력 등 많은 요인에 의해 규정된다.
V. 경영전략의 특수상황 및 장애요인
대규모기업에서의 기획부서의 역할, 소규모 기업에서의 경영전략, 비영리조직에서
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SO전략 (기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략)
(2) ST전략 (위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략)
(3) WO전략 (약점을 극복함으로써 기회를 살리는 전략)
(4) WT전략 (위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략)
결론
이번 나 자신의 SWO
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