|
패션을 부담 없는 가격에 다양한 컬러와 디자인의 상품으로 구입할 수 있는 캐주얼 브랜드
2) 다른 SPA브랜드에 비해 가격 대비 품질이 뛰어난 제품
3) 누구나 쇼핑을 즐길 수 있는 브랜드 “Made for All”
4) 원스탑 쇼핑이 가능한 토탈 패션 브랜
|
|
|
패스트리테일링’사가 1984년에 창립한 캐주얼 브랜드이다.
초기 유니클로는 미국의 의류브랜드 갭의 복사판이라는 비판을 들었다. 하지만 1998년～2000년에 ‘플리스‘라는 겨울 재킷의 빅히트, 신소재개발과 ’SPA방식‘의 도입 등을 통해서
|
|
|
SPA브랜드 포지셔닝 맵>
Zara 제품들의 퀄리티는 중상위 정도로 앞서가는 패션코드를 반영하며 소비자들은 Zara를 통해서 일반적인 명품의 최신스타일을 고스란히 제공받으면서 중저가의 합리적인 가격으로 감각적인 소비자들의 구매욕구를
|
|
|
패스트패션 브랜드 ‘H&T(Hangten & Trendy)’를 런칭했다. 행텐코리아의 신규 사업 방향은 전 연령층을 흡수하는 수직 구조를 유지하고 있다. 베이직 모던 캐주얼을 지향하는 ‘행텐’은 non age, non concept을 표방하며 1,000억원 외형으로 성장한 만큼
|
|
|
패션유통업체들 역시 연일 지속적으로 중국 사업에 실패하고 돌아오는 선발업체들의 모습을 보면서 중국진출을 꺼리고 있다. 하지만 인구 15억의 중국을 넘어야만 아시아글로벌 브랜드가 나오고 또한 세계적인 글로벌 브랜드로 이어질 수 있
|
|
|
Fashion and quality at the best price (성별,연령대 등에 따라 16개 브랜드 보유)
고 객 층 18세에서 45세까지의 패션성이 강한 여성 중심
연 혁
가.창립자인 Erling Persson이 미국을 방문, 패셔너블한 상품을 저렴한 가격에
판매하는 점포에
|
|
|
1. 브랜드 만족도가 기업에 미치는 영향
고객 만족이 기업의 수익성과 가치에 미치는 영향(이유재, 이청림) 연구에 따르면,
√ 고객 만족은 기업의 수익성을 높여주는 중요한 요인. 즉, 수익을 높이기 위해서 기업은 고객만족 향상을 위해
|
|
|
브랜드 로열티를 높이고 있다. 1. ZARA 자라 브랜드소개
2. 패스트패션 이란?
3. ZARA 성공전략 연구
4. ZARA SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. ZARA STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목
|
|
|
서론
1.1 스파오 마케팅전략 기획배경
SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업이다.
SPA 브랜드란 전문점, 자사상표, 의류를 합한 합성어로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문소
|
|
|
직전 분기 대비 매출이 감소했다. 1. 현황
2. 문제점 분석
1) ‘질<디자인＇
2) ‘Speciality의 부재’
3) 재고처리과정에서의 문제
3. 에잇세컨즈의 문제 원인
1) SPA브랜드의 성공사례
2) 2015 하반기 이후의 변화
3) SWOT분석을 통한 변화
|
|
메뉴펼치기
