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나. 경영이념
다. 런 칭
2 브랜드 분석
가. 표적시장
나. 제품특성
다. 상표 포지션
라. 경쟁상표
마. 차별화 정책
바. 촉진정책
사. 유통정책
3 발전방안
가. `03년 캐주얼 시장 전망
나. 「베이직하우스」의 전략
다. 전략 제시
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de Diseno Textil) 설립, 글로벌화
1997년 Castellano가 Inditex CEO로 임명
2007년 현재 전세계 63개국에 1,072개 매장 운영
2008년 5월 명동에 한국 첫 번째 매장 오픈 1. 기업 소개
2. SPA란?
3. SWOT 분석
4. SCM의 개요
5. ZARA의 SCM
6. 시 사 점
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마케팅을 한다. 본사가 판매 접점까지도 관리하는 일관된 정책으로 기획에서 판매까지 총괄하는 수직 통합적 시스템을 유지하며, 모든 매장에 일관된 마케팅 전략을 펼치고 있다. 최신 트렌드에 민감한 브랜드인 만큼 각 나라의 매장 매니저
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브랜드’로 인식하게 했다. 해외에서는 유니클로를 앞지르고 있어도 말이다. 또 SPA브랜드들의 성공으로 한국기업들이 뒤따라 SPA브랜드들을 내놓았지만, 유니클로는 경쟁에서 뒤지지 않고 확장을 계속해나가고 있다.
(5) 마케팅 전략
한국 유
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. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의 경영전략
(1) 전략적제휴 전략
(2) VMD전략
(3) 아웃소싱 전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 유통 및 물류전략
(6) 광고전략
(7) 해외진출 글로벌전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)
- 중국시장 내부환경분석
❍이랜드의 중국시장에서의 목표
❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)
❍현지반응
❑결론
❍시사점 및 나아갈 방향
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SPA브랜드의 특성상 저가격 전략을 추구하여 품목당 마진의 폭이 작음
- Edge있는 디자인이 아닌 Normal한 디자인상품의 취급은 강점인 동시에 약점이 될 수 있음
- 브랜드 인지도가 아닌 저가격에 의한 소구는 국내 소비자를 잘 알고 있는 Local
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2001~2011 실적
2. 유니클로 매장별 매출
3. 유니클로 한국시장 매출추이
4. 대학생의 캐주얼웨어 브랜드 선호도
5. 중저가 패션 브랜드 실적
6. 소비자들의 캐주얼 소비 스타일
7. 베이직하우스와 유니클로의 라벨
출처
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전략을 구축하는 것이 필요하다.
참고문헌
교외의 아울렛 몰
한국백화점협회 ㆍ 변명식
아울렛이용소비자의 점포추구혜택에 따른 의복구매행동에 관한 연구
이화여대 대학원 ㆍ 박주형
가격파괴 유통 업태의 마케팅 전략에 관한 연구
건
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4. ZARA의 규모, 매출, 인원 등
5. ZARA의 생산혁신 배경 및 목적
6. ZARA의 생산혁신 과정과 성과분석
1) 주문 Process
2) 주문처리 Process
7. ZARA 생산프로세스의 특징
8. ZARA의 JIT 시스템 적용사례
9. ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안
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