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스파오 SWOT 분석
<4> 스파오 STP분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
<5>스파오 중국시장 진출 전략
<6>스파오 글로벌 마케팅 4P전략
: Product Strategy
: Price Strategy
: Place Strategy
: Promotion Strategy
1.판매촉진
(1) SM과의 자본합작투자로 직접적
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스피드로 가장 유행하는 의류, 액세서리를 저렴하게 판매
04.What is the SPA brand?
≪ 사 진 ≫
잠깐만! 그렇다면 SPA브랜드는 지속 가능한 트렌드일까? What is the SPA Brand?
Hello! SPAO!
What is the problem, SPAO?
SPAO! I got it!
SPAO! CAN DO IT!
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스파오 마케팅 믹스:4P 분석
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SPA브랜드 점유율
3. SPAO 스파오의 경쟁사들
1) 유니클로
2) H&M
Ⅲ. 스파오 문제설정 및 가설설정
Ⅳ. 자료 수집 및 결과분석
1. 자료수집 대상 및 설문방법
2. 결과분석
1)요인분석
2)신뢰도분석
3)분산분석
4)회귀분석
Ⅴ. 스파오 마케팅 전략적
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5대 위협
2. 기업의 내부분석
(1) VRIO Framework
(2) RBV 분석
3. 기업의 경영전략 분석
(1) SPAO 경영전략 분석
(2) 유니클로 경영전략 분석
Ⅳ. Strategic Recommendation
1. 벤치마킹의 현재상황
2. 스파오 전략적 취약점 보완 방향
3. 결론
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SPAO 스파오 브랜드소개
2. SPA브랜드 개념과 특징
3. 스파오 SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스파오 SPAO STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 스파오 SPAO 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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픈 당시 SM 엔터테인먼트와의 조인트 벤처 ‘아렐(ALEL)’을 설립하고 SPA 브랜드 \'스파오\'의 전체적인 운영과 마케팅을 담당하고 있다. 아렐(ALEL, Any Location Every Look)은 어떤 상황에서도 모든 룩을 표현할 수 있다는 SPAO의 철학을 담은 이름으로
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전략적제휴후 상황분석
5. 스파오 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론
(1) 현재상황
(2) 미래전략제안
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스파오 공식 홈페이지 http://www.spao.com/
< 목차 >
Ⅰ. 서론
Ⅰ-1. 패스트패션 개념
Ⅰ-2. 국내 패스트패션 현황
Ⅰ-3. 패스트패션 산업구조 분석
기존기업간의 경쟁
잠재적진출 기업의 위협
공급자의 교섭력
구매자의 교섭력
대체제의 위
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유통채널의 확보
[4] 제품차별화 전략
[5] 저가격, 고품질 정책
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
[7] 아웃소싱
[8] vmd(visual merchandising) 강화
[9] 중국시장을 겨냥한 공격적인 마케팅 전략 수립
PART 4. 참고문헌 및 자료출처
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