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타들의 이용을 통한 입소문 전략
아모레 퍼시픽의 해외진출 전략은 진출국에 맞는 철저한 현지화와 시장에 맞게 선택된 마케팅 전략의 일관된 실행에 있다. 프랑스의 경우 자국 제품이외의 제품에 대한 거부감으로 한국산이라는 것을 배제
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마킹을 통한 철저한 현지화 전략
① 유명 디자이너 고용
-아모레퍼시픽 : 롤리타 램피카 (당시 신인디자이너)
-시 세 이 도 : 이세이 미야케, 장뽈고띠에
② 현지 법인 설립
-현지법인을 설립하여 원산지 효과 즉, 아시아 화장품이라는 부정적
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마음을 사로잡아 성공적으로 진출할 수 있었습니다
TV 광고 모델의 표준화, 언어의 현지화, 광고 메세지의 현지화 등을 통해 마케팅 방식에서 큰 효과를 얻을 수 있었고, 이를 통해 2003년에 매출액 125억원에서 2004년에서 300억원으로 급등했습
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5. 설화수 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (타겟팅)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 설화수 중국시장 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 결론 및 향후전망
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타 회사들에 비해 1인 평균 급여를 가장 많이 지급
-> 여성사원들의 불만을 해소
여성 “1인 평균 급여액의 증가율”이 다른 기업 비율에 비해 높음
아모레 퍼시픽 본사 포함 총 3곳에서 어린이 집을 운영
임직원들의 편의를 위해 12시간
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합리적인 소비자 트랜드 변화 + 멀티 브랜드 샵에 대한 수요 증가
H&B 스토어 시장 규모와 채널 비율이 점점 커질 것으로 예상
해외시장 개척의 필요성
중국 의존도 완화
아모레퍼시픽의 역량
친환경 R&D역량
K-Beauty
중동시장의 기회
높은
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아모레퍼시픽은 “아시아의 미를 세계로 전파”하려는 k-beauty를 critical task로 삼아 차별화 전략을 통해 이를 이뤄나가려 한다. 아모레퍼시픽은 고가, 중저가, 저가 브랜드로 나뉘어 브랜드를 통해 판매하지만 요즘은 가격경쟁으로 저가브랜드
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서론
- 기업선정 이유
여성들의 최대 관심사, 화장품
기초화장품뿐만 아니라 색조화장품 등 아모레퍼시픽 브랜드의 화장품들에 대한 높은 선호도
- 목적
현재 세계적으로 유명한 브랜드의 화장품이 높은 점유율을 보이는, 진출이 쉽지
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아모레퍼시픽 그룹 국내업계 최초 WWD 세계 100대 뷰티기업 7위 선정
■ 자체 브랜드 소개
아모레퍼시픽, 아리따움, 라네즈, 마몽드, 아이오페, 롤리타 램피카, 아닉구딸, 한율, 헤라, 설화수, 리리코스, 프리메라, 이니스프리, 베리떼, 에뛰드
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아모레퍼시픽에게 기회 요인이 될 것이다.
- 한류열풍을 통한 이미지 상승
때마침 불어온 한류 열풍을 타고 전지현, 송혜교와 같은 한류스타를 활용한 홍보 전략이 큰 성공을 거두었고 매출액도 거의 3배에 가까운 상승을 보였다. 또한 한류
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