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자신의 저서에서 미래를 이끄는 것은 지식이며, 지식이 없는 국가와 사회는 필연적으로 도태될 것이라고 언급하였습니다. 또, 그래서 필요한 것이 바로 기업의 혁신임을 주장하기도 하였습니다.
저는 여기에 보태 기업이 변화하기 위해서는
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서의 갈등 문제점
2) 한국 멘토링 적용상의 문제점
4-1. 멘토링 실패 사례
5. 멘토링과 리더십의 조화
1) 좋은 팔로워(follower)의 자질
2) 효과적인 멘토링을 위한 상황적 리더십
6. 여성 멘토
1) 여성의 커리어 형성 촉진요인
2) 여성 멘토링
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서정선, “신입원아의 보육시설 적응과정에 관한 연구”, 가야대, 2012
- 유애열, “보육교사를 위한 반별 운영관리”, 보건복지부, 2000 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 영아반 초기적응 프로그램의 목적, 목표 및 운영방침
1) 영아반 초기적응 프로
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서는 직무분석을 새로운 시각으로 바라보고 도전해보는 과정이 필요하다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
“청년 취업자 50%, 첫 직장 1년 내 퇴사”.<한국경제>.2020.07.14.
https://www.hankyung.com/society/article/2020071451157
박태규(2019). 신입사원 입문교육
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서 팀장은 본부장과 협력해 해결책을 찾는 것이 중요하다. 본부장의 문책을 단순히 피하는 것이 아니라, 팀장 스스로가 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있다는 점을 보여주는 것이 중요하다. 본부장과의 협상을 통해, 신입사원의 기밀
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서울대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 일과 가정의 조화란
2. 자신이 맞벌이 부부라면 가사분담과 자녀양육은 어떻게 하면 좋은지
1) 양육참여
2) 가사분담
3. 맞벌이 가족을 위해 필요한 제도
1) 배우자 지지를
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반의 성공,” 조선일보, 2002. 10. 30
- “미래의 인사제도...나이 성별보다 오직 실력,” 조선일보, 2002. 11. 21
- “신입사원 100명 선발 MBA 유학 보장,” 조선일보, 2002. 11. 5
- “은행권 동 -인력조정 바람에 술렁”, 매일경제, 2002. 11. 19
- “직원들 동
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경영학」.법문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 멘토와 멘토링, 멘티의 의미
2. 역사 속의 멘토와 멘티
3. 멘토링의 효익
4. ꡔ멘토(Montor)제도ꡕ 운영시 고려사항
가. 멘토의 필수요건
나. 멘토링에 있어서의 대상 선정
Ⅲ. 결론
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신입사원이 알아야 할 A에서 Z까지, 도서출판 리빙북스.
박연호(2000). 현대인간관계론 ― 새 시대의 인간관계 ―, 박영사.
이형복 역(2004). 쿨하게 말하는 사람 포인트가 있는 화술, 뜻이있는사람들. 1. '직장생활'과 '인간관계'란 무엇인가?
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신입사원 채용에서부터 그 이후 사원들의 역량증대 및 퇴사를 위한 시스템까지 그전까지는 생각하지도 못했던 여러 부분들이 상당히 흥미롭고 벤치마킹하여 현재 다니는 회사에도 의견을 제시하고 싶다는 생각도 해보았다.
글로벌 초일류
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