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긴밀한 연계로 지역별 산업 특 1. 특성화고 및 마이스터고 개념과 현황
2. 특성화고 및 마이스터고의 역할과 중요성
3. 현행 정책의 문제점 분석
4. 성공 사례 및 벤치마킹 방안
5. 정책 발전을 위한 전략과 방향
6. 결론 및 제언
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조선해양 등 글로벌 경쟁력을 갖춘 기업들의 적극적인 수주 활동과 기술력 향상에 힘 1. 플랜트 수출 개요
2. 주요 수출 대상 국가
3. 플랜트 수출의 주요 품목
4. 플랜트 수출 시장 동향
5. 수출 확대를 위한 전략
6. 플랜트 수출의
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전략
높은 브랜드 인지도
약 점
집단 의사 결정의 한계
-허씨 가문의 `집단의사결정` 체제가 약점
M&A에 약하다
-GS칼텍스를 장악하지 못함
자금조달 어려움
- 대우조선해양 인수의지 강함 1. 연혁
2. 경영이념 및 비전
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조선·해양 산업 3
1.2.3 물류 산업 3
1.2.4 IT 및 디지털 산업 3
1.2.5 식품 산업 4
1.3 독일 산업경제 특징 4
2. 독일의 Industry 4.0 4
독일 ‘하이테크 전략 2025’의 12대 미션 5
3. 독일 기업이 가진 경쟁력의 원천 사례 분석 - MAN Truck & Bus AG 6
3.1 MAN
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전략 창출
4. 영국
Information society
o 인프라 경쟁력 확보
o IT개발과 경제발전간의 연계 강화
o 산업에 필요한 훈련 이행
5. 프랑스
L\'Informatisation de la Societe
o 인프라 개발
o 서비스 개발을 저해하는 인프라의 한계 극복
o 프랑스 언어 강화
o
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조선해양, 대우인터내셔널 등이 있으며, 1990년대 초에는 대한민국 TOP 10 대기업 중 하나로 손꼽혔다. 1996년, 대우그룹의 연 매출은 약 70조 원 규모였으 1. 대우그룹 개요
2. 대우그룹 성장 배경
3. 대우그룹 실패 원인
4. 경영조직 구조
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전략에 대하여 이해도가 뛰어나며 실제 그 기술을 다양한 상황에서 적용할 수 있는 능력을 지니고 있으며 동아리 토론회에서 적극적으로 참여함
* 스포츠 종목 중 하나인 농구에 대한 현행제도에 대해 잘 비판하고 있으며 자신의 생각을 독창
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전략적 선택으로 볼 수 있다. 그러나 해상 풍력 발전이 당장 해결해야 할 문제점도 적지 않다. 먼저 경제성의 문제로, 현재 해상 풍력의 발전단가가 육상풍력에 비해 2~3배 높아 초기 투자비용이 막대하며, 국내 조선·해양기자재 산업의 미성
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전략적 의사결정 참여」를 실현해야 한다.
해외 사례의 적용 가능성은 구체적 데이터로 입증된다. 독일은 공동결정제 도입 후 연간 노사분규 건수를 10건 미만으로 유지하며, 제조업 부가가치율을 23%까지 끌어올렸다(한국은 15%). 일본은 2023년
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서비스 원칙 (3S서비스의 원칙)
(2) 제공 서비스
3. IMK의 SWOT분석
4. 4P분석
5. IMK의 전략
6. MRO시장의 경쟁사
7. e-비즈니스평가
8. MRO 사업의 성공 요건
Ⅲ결론 :
1. 아이마켓의 전망
2. IMK사의 문제점 및 시사점
Ⅳ 참고자료 및 출처 :
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