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방향 연구, 최성호 외5명, 2012.12
15. ODM의 성공신화, 한국콜마 탄탄한 기술력으로 세계적 100년 기업될 것 1. 한국콜마 기업선정배경과 기업개요
1) 한국콜마 기업선정이유
2) 한국콜마 기업분석
2. 한국콜마 진출사업분야 및 특성연구
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진출 성과분석
-매출액
국내시장에 진출한 첫해 매출은 300억으로 출발해서 매년 60%이상의 급신장하였다. 2007년 500억원, 2008년 800억원, 2009년 1300억원의 매출을 올렸다. 즉, 3년만에 매출 규모를 4배 이상 키운 것이다. 해외 SPA 브랜드 가운데 국
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글로벌화(美,中 시장 성공적진출 및 브랜드 국제화)
-미국진출에 성공한 최초의 브랜드
소속골퍼인 박세리선수를 통한 스타마케팅을 통해 99년 의류업계 최초로 미국시장에 진출한 아시아는 불과 2년만에 美 유력 골프전문지 GSO지에 2000년에
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해외 진출은 기업의 수익성을 높이고, 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 기여하고 있다.
1.2 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화
대기업들은 해외 진출을 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고 있다. 이를 위해 품질 개선, 기술 혁신, 브랜드 가
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의 핵심가치 세 가지는 현장 지향적 경영, 직원제일주의, 일관된 서비스로 요약 될 수 있다. 이러한 가치를 바탕으로 70년대 후반에서 1990년까지 위탁경영, 1990년 이후 다양한 브랜드 포트폴리오를 기반으로 “글로벌화, 브랜딩, 프랜차이즈”
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의 각종 해외투자유치 정책으로 인한 우대혜택 등 다양한 투자가치를 지닌 국가로 인정되었다. 이와 같은 이유로 한국기업의 중국진출은 활발히 이루어졌으나 성공보다는 실패의 사례가 많다.
한국기업들이 중국 진출에 가장 고전을 면치
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진출한 후, 시장에서의 입지가 확보되자 그 통제의 정도를 높인 것으로 볼 수 있다. 이처럼 통제의 정도를 높인 이유는 늘어나는 매장을 효율적으로 관리하기 위해서라고 볼 수 있다. 스타벅스와 같이 브랜드의 가치가 높고 해외에서의 고속
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의 중심에 있는 연예인들을 활용하여 브랜드 인지도를 해외명품화장품과 같이 올렸다.
LG생활건강 화장품(후)의 중국진출 마케팅 전략
LG생활건강의 많은 하위브랜드 중에서도 ‘후’의 중국 시장의 진출에 있어서 마케팅을 중심으로 사례를
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브랜드는 성장에 한계가 있다는 회의론을 해외 진출로 일축하여 메스컴의대대적인 스포트라이트를 받는 결과를 창출했다. 제일모직 글로벌 사업의 일환인 후부의 해외 진출은 해외에 진출해 있는 여타브랜드들과 함께 국내에서는 이미 정상
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의 성공적인 해외 진출 전략
프랑스에서의 화장품의 성공은 세계적인 브랜드로 갈 수 있는 지름길.
태평양을 글로벌 표준화로 이끌 수 있는 가장 중요한 거점이 될 수 있는 위치인 프랑스 화장품 시장.
일류기업 벤치마킹할 수 있는 기회.
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