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진출 중이며, 최종목표는 중국, 중동, 중남미이다.
2) 해외 진출 전략
① 각 국가별 운영 전략의 다양성
기본적인 글로벌 마케팅 전략도 국내 마케팅 전략과 마찬가지로 자연주의 화장품이라는 브랜드 컨셉으로 해외시장 공략해야 한다. 특히
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진출전략
(3) 베트남진출전략
(4) 동남아시아 진출전략
2. 뚜레쥬르 SWOT 분석
(1) 강점(strength)
(2) 약점(weakness)
(3) 기회(opportunity)
(4) 위협(threat)
3, 뚜레쥬르 마케팅믹스 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
결론
1. 시사점 및 나의
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브랜드만 찾지 않는다는 것과 멀티브랜드들이 이랜드 것이라는 점도 잘 인지하지 못할 것 같다. 또한, 매출의 대부분이 애슐리가 차지하고 있기 때문에 다른 브랜드들의 동반성장이 필요하다.
Ⅲ. 결론
문제점
1) 멀티브랜드의 시장 진출로 하
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브랜드로 자리 잡음
-2008년 인근 중동 국가 진출 (요르단, 쿠웨이트, 바레인 등)
* 몽골
-2007년 5월 울란바토르 1호점 매장 런칭
(대형 매장, 연회장 겸용의 최고급 레스토랑)
-몽골 최초의 외식 브랜드로서 자리매김
-글로벌 원재료 소싱을 위
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브랜드를 알린다.
3. 중국시장 진출
(1) 동기분석
앞에서 말한 중동시장 진출에서 성공한다면 거기에서 얻은 인지도와 해외 마케팅 경험 등으로 이미 현지에 생산 공장을 가지고 있고, 그 곳에서의 풍부한 경험을 가지고 있는 중국시장으로 진
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의 매력도가 존재하는 시장을 성공적으로 공략하였다.
국내 커피브랜드로서는 처음으로 적극적인 해외진출을 시작한 카페베네는 가까운 아시아가 아닌 미국, 그것도 뉴욕을 공략함으로써 카페베네의 글로벌 기업으로의 첫 발을 성공적으로
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글로벌 시장 확대 전략
오뚜기는 해외 시장 공략을 위해 적극적인 행보를 보이고 있다. 특히 최근 영문 표기를 \'OTTOGI\'에서 \'OTOKI\'로 변경한 것은 글로벌 브랜드로서의 이미지를 강화하고 해외 소비자와의 소통을 개선하기 위한 전략적 움직
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의 행보가 기대된다.
느낀 점 : 진로 기업을 조사하면서 진로의 해외시장 진출이 우리가 생각했던 것보다 많은
지역에 널리 분포되어 있는 것을 알게 되었다. 또한 우리나라 국가브랜드가치를 부상시켜주고 우리나라 술인 소주가 해외에서
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의 부재료 및 식품, 의약품, 사료 제조와 바이오 사업을 진행하고 있다.
Strength
-가공식품 및 소재식품부문 독보적인 시장점유율 보유
높은 고객 loyalty로 안정적인 시장 점유율 확보
강력한 브랜드 인지도 및 해외시장 진출 기업개요
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글로벌 시대를 앞서가고 있다.
3. 중국과 프랑스 시장 분석
(1) 중국 시장
중국내에서의 이러한 변화 가운데 한국 화장품 업계는 이미 중국에 광범위하게 진출해 있다. 화장품 업계의 중국진출은 기업의 크기에 상관없이 골고루 분
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