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자들에게 스마트폰을 통해 구글 검색, G메일, 구글 어스(지도), 그리고 구글과 연동된 서비스를 제공하고 이를 통한 광고로 수익을 낼 수 있습니다. 1. 구글 Google 기업소개
2. 구글 기업 핵심역량
3. 구글 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약
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및 애드센스 서비스 개시
2004 – Local search 및 Gmail 서비스 개시, Picasa 및 Keyhole Corp 인수
2005 – Google Earth 서비스 개시
2006 – YouTube 인수
기업소개 - Board of Directors
Larry Page (래리 페이지) 공동 창립자 겸 제품 담당 사장
1973
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성공이라는 점이 주목할 만하다. 이는 의사표현의 자유, 공론의 장으로의 좋은 안내자로 대표되는 구글의 정신과 역할이 오늘날의 ‘민주적 가치’와도 잘 부합하면서, 전 세계 구글러(googler)들의 지지를 얻을 수 있었기 때문이라 하겠다. 개
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구글만의 팀플레이 전략을 실행하게 되었고 그로인해서 이윤을 극대화 할 수 있었다고 생각한다. 1. Google 구글 기업소개
(1) 구글 기업소개
(2) 구글 경영이념
(3) 구글 기업선정배경
2. 구글의 기업문화
3. 구글의 성공요인
4. 구글 SW
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추구하였다. 검색포탈의 1세대인 알타비스타, 2세대인 야후를 거쳐 구글이 절묘하게 타이밍을 적중한 것이다. 이러한 전문화 전략은 사용자의 욕구를 만족시키기에 충분했다. 1. 구글 Google 기업환경분석
2. 구글 Google의 성공요인
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자 그룹
GMG(부문별대표) 총25명으로 구성된 구글 관리 그룹 1.구글의 조직구조와 그 특성
1)조직구조
2)조직특성
2.구글의 의사결정 방식
1)구글의 창의력과 혁신
2)합의지향적이며 신속한 의사결정
3.성공의 부작용과 극복방안
1)관
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구글의 애드몹 인수로 관계악화
• 안드로이드OS와 넥서스원으로 이동통신시장 참여, 통신사업자들과 경쟁구도
≪ … 중 략 … ≫
5. 경영 전략
5. 경영 전략
- 구글 SWOT분석
S
▪ 높은 해외시장 인지
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자사조달vs.아웃소싱
I 클라우드 컴퓨팅
Google vs. GS리테일
I 왜 Google인가?
- 구글 CEO 에릭 슈미츠 : 클라우드 컴퓨팅이라는 용어를 처음 사용
- 누구보다 빠르게 클라우드의 시대를 준비해 온 기업“추구해온 것의 연장
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자들의 니즈에 맞는 광고들을 제작하여 구글의 차별적 경쟁을 강화시켜야 한다고 생각한다.
그리고 구글의 핵심사업에 좀 더 중점을 두고 그 사업을 보완할 수 있는 서비스를 활용하고 활발한 M&A가 필요하다고 생각한다. 1. Google 구글 소
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자유를 천부인권처럼 여기는 미국인의 체질상 검열을 받아들일 수 없으며, 이는 정부의 견제를 받게 돼 결국 시장 확대에 상당한 제약요인이 될 수밖에 없다는 것이다.
지난 1월 구글은 중국 시장 진출을 위해서 중국 사이트(www. google.cn)를 열
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