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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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- 등록일 2019.12.13
- 파일종류 아크로벳(pdf)
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actions)
- 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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actions)
- 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제6장 계획지표론
제7장 기회기법으로서 미래예측방법
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제8장 비용편익분석방법
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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위한 수단을 강구(arranging actions)
- 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제2장 기획의 종류
제7장 기회기법으로서 미래예측방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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- 파일종류 아크로벳(pdf)
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한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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- 파일종류 아크로벳(pdf)
- 참고문헌 없음
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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(making choices)
- 목표달성을 위한 수단을 강구(arranging actions)
- 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제2장 기획의 종류
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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포함하고 있다.
·성과(performance) 항목
·측정 기준(지표)
·Best Practice
·필요한 소프트웨어 특성
3-4. SCOR의 가치
① 각 사가 공급사슬을 구축하는데 있어서 참고할 모형을 제공한다.
② 용어, 비즈니스 프로세스가 표준화되기 때문에, 컨설턴
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