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주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
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전략
1. 외부환경 분석
1) 기능성 식품 시장 동향
2) 새로운 기술 개발과 유제품 시장 변화
3) 사회·문화적 동향
4) 경제적 환경
5) 인구. 통계적 환경
6) 법률. 정치적 상황
7) 경쟁 상황
2. SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3）기
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최종 소비자의 수요는 그 변동폭이 크지 않다. 그러나 공급망을 거슬러 올라갈수록 이 변동폭이 커지는 현상. 세븐일레븐 소개 및 비교
세븐일레븐의 전략
SWOT 분석
경쟁우위 전략
STP 분석
마케팅 믹스 전략
개선점 및 해결방안
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글로벌 사업 현황
1-1. CJ E&M 소개
1-2. 글로벌 부서의 특징
1-3. CJ E&M의 글로벌 사업 매출 현황
2. 글로벌 사업 비전
2-1. 장기적인 비전의 글로벌 사업
2-2. CJ E&M 글로벌 사업의 궁극적 목표
3. 글로벌 사업의 예시 - 중국
3-1. 현지화 전략
3-
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영국
1998년 회사 전체 매출의 약 49% 차지
32,000개가 넘는 매장에서 STELLA 판매 (프리미엄 맥주 이미지) 맥주의 시장구조와 실적
Interbrew의 역사와 국제적 지위
Interbrew 기업 전략
- 브랜드
- 글로벌
주력 브랜드 STELLA ARTOIS
200
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친환경적인 할인점이다. 목차
1. 홈플러스와 이마트의 등장
2. 홈플러스와 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 현지화 전략
4. 논란에 중심에선 홈플러스
5. 레드오션에서 살아남기 위한 두 기업의 전략
6. 결론
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온라인 게임의 회원을 여행싸이트로 유치하려는 계획인 것이다. 게임과 연계된 여행 상품을 만들고, 고객을 유치하여서 여행게임과 여행싸이트를 같이 운영하는 세계적인 기업이 될 것입니다. 1. 기업소개
2. 미션분석
3. 향후계획
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경쟁
CBBE PYRAMID
1) 브랜드 현저성 BRAND SALIENCE
1)-(1) 시청자 경험 Customer Experience
1)-(2) 차별적 마케팅 Differentiated Marketing
2) 성과 PERFORMANCE
2-(1) 제작의도
2)-(2) 캐릭터
2)-(3) POP와 POD
3) 심상 IMAGERY
3)-(1) 무도팬 Profile
3)-(2) Usage Situation
4) 판단
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PUMA Korea의 대표이사
오상흔 대표이사
Ⅱ PUMA Korea Marketing 전략분석
4P
(1) 상품(Product) 전략
(2) 가격(Price) 전략
(3) 촉진(Promotion) 전략
(4) 유통 및 상권(Place) 전략
Ⅲ 출처
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브랜드 이미지의 대중화를 막기 위한 루이비통사의 경영전략이다. 루이비통의 가방을 살 수 있는 수량은 한정되어 있고 구입 시 여권번호를 컴퓨터에 입력해 \"특별구매회원\"으로 저장하며 많이 사지 못하게 하는 이른바 디마케팅(Demarketing)
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