|
면접, 파티 등) 1. 사업개요
- 사업 및 서비스 목적 - 추진배경 - 사업내용 - 시장현황과 미래
2. 사업현황
- 서비스 내용 - 목표시장 및 성장성 - 5 Forces Model
- SWOT 분석 - B.C.G 분석 - 4P 분석
3. 사업
|
|
|
엔터테인먼트 성격을 가진 다양한 형태의 콘텐츠를 제작하여 해당 콘텐츠 속에 자연스럽게 브랜드를 전달하는 방법을 의미하는 브랜디드 콘텐츠는 주로 SNS를 활용하기 때문에 스마트폰의 보급률이 비약적으로 늘어난 지금, 자발적 공유 행
|
|
|
엔터테인먼트 사업의 미래가 더욱 밝아지리라 기대하는 바이다. 1. 주제선정동기
2. 엔터테인먼트 산업 현황
3. 연혁
4. 마케팅 전략
① 서비스 트라이앵글
1) 상호작용 마케팅
2)내부 마케팅
3) 외부 마케팅
② 고객기대
1) 희망서
|
|
|
, 팀원들과 협력하여 최상의 경험을 제공하는 인재로 성장하는 것이 목표입니다. 저는 고객의 행복한 순간을 만드는 일을 가장 큰 가치로 여기며, 인스파이어 엔터테인먼트 리조트에서 이를 실현하기 위해 최선을 다하겠습니다.
|
|
|
전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 多점포 전략으로 低마진의 PB상품의 수익성을 극복할 수 있는 수요를 창출하는 것이다. PB 상품을 통한 원가절감, 협력업체와의 신뢰를 바탕으로 한 SCM 체제 구축, 유통구조의 합리화를 실현해야 한다. 오프
|
|
|
1. SM 엔터테인먼트
국내의 엔터테인먼트 기업 중에서 많은 인기를 가지고 있는 그룹이나 가수가 소속되어 있는 곳은 SM 엔터테인먼트라고 할 수 있다. 이렇게 많은 인기 그룹과 가수들을 거느릴 수 있었던 것은 그들만의 마케팅 방법, 즉 각
|
|
|
, 콘서트 일정>
<1Q22 연결 실적>
매출액(1Q) : 678억 원 (+110% YoY)
영업이익(1Q) : 192억 원 (+39% YoY)
당기순이익(1Q) : 167억 원 (+39% YoY)
최근 3년간 영업이익률 : 30%
21년도 엔터사별 영업이익률
→ 동사 : 29.8% / 하이브 : 15% / YG : 14% / SM : 9.6%
|
|
|
엔터테인먼트 리조트는 단순한 휴식 공간을 넘어 문화, 예술, 그리고 글로벌 관광을 융합한 복합시설로서 큰 잠재력을 지니고 있다고 생각합니다. 저는 입사 후 고객 응대 및 현장 운영 부서에서 맡은 바 역할을 성실히 수행하며, 고객의 기대
|
|
|
성장하는 것을 목표로 삼겠습니다. 또한, 팀원들과 협력하여 혁신적인 아이디어를 도출하고 실행하는 데 기여하고 싶습니다. 마지막으로, 스타쉽엔터테인먼트의 비전과 가치를 공유하며, 함께 성장하는 미래를 만들어가고 싶습니다.
|
|
|
단순한 리조트를 넘어 문화, 예술, 테마파크, 쇼핑까지 아우르는 복합 엔터테인먼트 공간으로서 세계적인 경쟁력을 갖춘 기업이라고 생각합니다. 저는 입사 후 고객서비스 부서에서 고객들의 니즈를 파악하고 만족도를 극대화할 수 있는 현
|
|
메뉴펼치기
