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그는 중국을 사업의 중심에 놓고 더 큰 세계로 향해 발돋움할 것으로 보인다. Ⅰ. 이수만은 누구인가?
Ⅱ. SM엔터테인먼트의 마케팅
Ⅲ.이수만의 업적과 그 의미
Ⅲ. SM 이수만 VS JYP 박진영
Ⅳ. 이수만의 주변인물
Ⅴ. 향후 발전방향
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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매니지먼트가 30%, 한류로 인한 해외로열티 증가
문제점
끝없이 손실만 발생시키는 미국법인
원더걸스로 미국시장을 겨냥 했으나 실패
미국 음반시장 내에서 미국법인 수익성 없음.정리 또는 투자 중단해야 함 1 JYP 구조
2 현재상황
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엔터테인먼트 마케팅
Entertainment Marketing
［Marketing Trend］
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［Consumer Marketing］
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［Industrial Marketing］
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［Customer Relationship Marketing］
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［Experiential Marketing］
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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마케팅
10대 여성
꽃미남 마케팅
20,30여성
연하남 트렌드이용
⇓
각 성별이나 나이대에 맞는 마케팅 시도 1.SM 기업소개 및 STP
2.SM 7P 및 SWOT
3.SM 발전방안
4.JYP 기업소개 및 STP
5.JYP 7P 및 SWOT
6.JYP 발전방안
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사전적 의미를 보면 자신의 의견을 굳게 지킴. 또는 그러한 성질이라고 되어있는데 물론 고집을 부리기 전에는 분명 자신이 생각하는 의견에 대한 확신이 필요 하지만 그 『확신』을 가지고 있다면 분명 『고집』은 분명히 필요한 리더로써
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엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞으로 SM이 더욱 뻗어나가 중국에서 뿌리를 확고하게 내리려면 네 가지정도의 전략을 강화할 필요가 있다.
그 첫째는 현지에 대한 철저한 조사와 연구인데 한류가 중국사회에 뿌리를
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략
Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황
ⅰ 진출 배경
ⅱ 기타 가수
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