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-쌍용자동차의 파업사례 선정이유 및 목표
쌍용자동차는 지난 몇 년간 대우그룹으로의 인수 합병, 워크아웃, 해외매각이라는 3차례의 큰 변화를 겪으면서 기업의 정체성에 위기를 맞았으며 대우그룹으로의 인수 이 후 대우그룹의 기업문화
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국내자동차 시장 경쟁관계
1967년 현대자동차 설립
1983년 새한자동차 대우로 상호변경
1986년 쌍용그룹 동아자동차인수 쌍용자동차
1990년 기아산업 기아자동차로 상호변경
1997년 기아자동차 부도
1998년 대우 쌍용자동차 인수계약체결
199
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쌍용건설, 한국건축시공학회, 2006
김상은 / 쌍용자동차 파업참여자에 대한 수사과정의 문제점, 사회진보연대, 2009
김태기 / 쌍용차 노사분쟁해결 사례연구, 단국대학교, 2010
박래군 / 쌍용자동차 사태로 생각하는 노동과 복지, 참여연대, 2012
박
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갈등이 심화되면서 상호 투쟁의 단계로 발전했고, 현재까지도 이러한 문제가 해결될 수 없어 쌍용자동차의 쇠망의 원인으로 작용하고 있다.
두 번째, 노동조합의 역할수행 부족이다. 노동조합은 노사관계에 있어 노동3권을 보장하기 위한 단
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쌍용자동차는 정리해고 그 시작에서부터 비윤리적이었다. 시작이 잘못 되었다면 그 후에라도 제대로 대처하려는 노력을 해야 하는데 쌍용자동차는 분명히 자신들의 손으로 노동자들과 그 가족의 소중한 목숨마저 앗아갔음에도 소위 말하듯
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쌍용자동차’ 비정규직 해고 실태
쌍용차 사내하청업체 폐업, 비정규직 생존 위협 심각
노조, “쌍용차는 해고 방법 모아둔 백화점” 미디어 충청 / 2009. 4. 1
쌍용자동차 사내하청업체 ‘명성실업’이 3월31일 우편물 한 장으로 폐업을 통보해
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CPI는 3.5% 초과하지 않을 것임
=> 예상 : GDP는 전체적으로 7-8%의 성장유지 예상 1. 대상선정기업
2. 중국경제와 자동차 시장 현황
3. 중국 자동차시장 환경 분석
4. 2013년 승용차 시장 상황
5. 2013년 SUV시장
6. 중국 SUV시장 성장동력 분석
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현대 자동차
- 인도시장의 브랜드 보다는 가격을 중시하는 구매패턴을 파악하여
- 상대적으로 가격이 싼 경차시장의 강점을 살려
인도 자동차 산업 3대 기업 중 하나로 부상
BMW
- Strippde-Down전략을 통한 시장점유율 상승
- BMW Financial Ser
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쌍용그룹 네트워크 통합사례, 한국경영정보학회
한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠미디어 Ⅰ. 대기업(재벌) 동양그룹
1. 동양제과의 글로벌 정책
2. 중국 시장 현황
1) 중국의 제과시장의 특성
2) 대중국 브랜
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자동차
http://www.hyundai.com/kr
기아자동차
http://www.kia.co.kr/
한국지엠
http://www.gm-korea.co.kr/
르노삼성자동차
http://www.renaultsamsungm.com/
쌍용자동차
http://www.smotor.com/
토요타
http://www.toyota.co.kr/
렉서스
http://www.lexus.co.kr/
폭스바겐코리아
http://www.volkswa
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