|
관리자의 실무와 직접적으로 연결되기 때문에, 각 법의 주요 조항, 적용 대상, 위반 시 처벌 내용 등을 정리한 요약집을 스스로 만들거나 관련 자료를 반복해서 읽어보는 것이 필요합니다. 특히 법령은 실제 면접에서 사례형 질문으로 연계되
|
|
|
포스코 전직 지원 센터’
≪ 그 림 ≫ 서론
1. POSCO 소개 및 평균직원근속연수
2. 퇴직 후 무엇을 할 것인가?
본론
3. 아웃 플레이스먼트(Outplacement)의 정의
4. Green Life Service란?
결론
5. 다른 기업의 퇴직자 전직 지원제
|
|
|
품질목표
- 불신 사이클 (부정적 환경요인)
① 불충분한 의사소통
② 구성원의 자기보호적인
과소 작업표준량의 고수
③ 두려움과 적대감
④ 고위층의 엄격한 통제
⑤ 신뢰도의 결여
⑥ 무사안일한 분위기
3.4 품질지향 기업문화
이제까지는
|
|
|
관리자, 삼성전자 EHS팀 보건파트 면접 실전 후기
Ⅰ. 전체 면접 개요
Ⅱ. 1순위 질문 5선 ? 질문 / 실제 답변 / 해설
Ⅲ. 상황형 질문 및 실전형 응답
Ⅳ. 직무 태도 및 인성 질문
Ⅴ. 부서 및 조직 협업 중심 질문
Ⅵ. 자기소개 및 지원 동기 ?
|
|
|
포스코 개요
(2)성장 History
(3)주요경영진
(4)국내외사업장
(5)사업구성
Chapter 2. Competitive Edges
(1)지속가능 경영
(2)해외시장 공략
(3)친환경 사업
(4)품질향상을 위한 투자
Chapter 3. Company Analysis
1. SWOP분석
2. Poter;s 5 Force Model
(1)산업내의
|
|
|
품질의 업무를 유지하기 위해 체력 관리와 자기 관리에도 힘쓸 예정입니다. 이를 위해 규칙적인 생활과 꾸준한 운동을 통해 현장 근무에 지장이 없도록 하겠습니다. 장비 사용과 안전 수칙 또한 철저히 숙지하여 사고 없는 근무환경을 만들고
|
|
|
도입 성공 사례
(1)삼성SDS의 지식관리시스템 ‘아리샘’
(2)포스코
(3)스칸디아(Skandia)
(4)마힌드라 사띠암
(5)이랜드
3-2 지식 관리 시스템 도입 실패 사례
(1) LG의 제니스 인수
(2)사치&사치(Saatchi & Saatchi)
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고 문헌
|
|
|
품질 관리 도구인 6시그마와 포스코 사례에 대해 살펴보았다. 6시그마가 품질제고에 있어 중요한 역할을 수행해 온 점은 부인할 수 없는 사실이지만 앞으로 질적으로 개선되기 위해서는 \'4차 산업혁명\'의 신기술을 접목할 필요가 있다고 생
|
|
|
6시그마의 시작
Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 기업의 6시그마 사례
1. 사례 1 - LG전자
2. 사례 2 - 삼성, 포스코
3. 사례 3 - 현대자동차, 기아자동차, 금호타이어, 한국타이어
Ⅶ. 6시그마 적용 과제
참고문헌
|
|
|
포스코명장 인터뷰③] 김용훈 명장, 열간압연 조업 수식모델 완성 설비운전 자동화로 품질·생산성 사로잡다2017.
2)중소벤처기업부 블로그 아이디어가 있는 기술인재를 키운다‘원창스틸(주)2016. 1.서론
2.본론
1)현대제철(HYUNDAI STEEL)
|
|
메뉴펼치기
