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로 나오고 있다.
3사의 시장점유율은 인터넷상으로는 확인할 수가 없으며 직접 방문하여 조사를 하여야되며, 택배업의 경우 퀵서비스업무의 연장선으로 처리를 할 계획이므로 비교하지 않았다.
위 3사 모두 자사의 강점인 카드결제나 현금영
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e-비즈니스 추진 ------------------------------(1)
4. Dell 온라인을 통한 직접 판매 및 주문 생산방식 구축 ---------(2)
5. Dell의 온라인 고객 관계가치 창출 전략 --------------------(3)
6. Dell사의 e-비즈니스를 통한 가상 통합 가치사슬 구축 ---------(3)
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비즈니스 성공을 위한 e-Biz통합전략에 관한 연구, 한국인터넷전자상거래학회
백정희(2007) : e-biz 사이트의 사용자 인터페이스에 대한 고찰, 한양여자대학
배성훈(2000) : e-Biz 현황과 문제점, 한국데이터베이스진흥센터
이주현(2001) : e-Biz 무역의
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Business Trading Community 또는 "vertical web community"가 바로 그 예이다.
Ⅲ. 결론
우리 사회가 고도의 지식기반사회로 변화함에 따라 모든 기업은 E-비즈니스를 기반으로 하여 제조와 판매방식을 세분화하고 새로운 유형의 패러다임을 재정립해야만
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e-business 모델의 창출을 기대하기는 어렵다.
참고문헌
권태준 외 1명(2005) / 수익원이 보장된 이비즈니스 모델별 전략적 요인, 대한경영학회
강성민 외 1명(2008) / 이비즈니스 지식기반 사회에서의 가상현실을 활용한 온라인 교육 비즈니스 모델
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