|
스스로 e-비즈니스를 구현할 수 있도록 추진역량을 지속 강화
ㅇ3만개 사업 참여기업의 IT화 내실화 지원
- 최적의 IT화추진전략, 애로사항 해결 등을 위한 종합컨설팅 지원(2,000개)
- 전자상거래지원센터(43개)와 디지털산업단지(6개) 등을 활용
|
|
|
e비즈니스는 핵심 역량을 강화하는 데 큰 도움을 주는 수단은 되지만, e-비즈니스를 한다고 핵심 역량이 생기는 것은 아니다
. 결론
한 때 전 세계에 휘몰아쳤던 e-business 열풍이 식은 지도 한참이 지났다. 적자생존의 경쟁은 진행 중이며, 살아
|
|
|
e-비즈니스로 가야 하는가?
전통적 경제 vs 디지털 경제
디지털 경제에서의 용어
경제체제의 변화
Chasm
E 마케팅이란?
디지털 마켓
관계가치 모형
필요의 발견과 충족
IKEA
마케팅의 4P + 3P
서비스의 추세 변화
Business Domain의 변화
정보전
|
|
|
e-비즈니스 활성화를 위한 노력이 필요하다. 전통적 경영에서도 국가 차원의 지원이 필요했지만, e-비즈니스에서는 선행사항이라고 할 수 있다.
<표6-1> 전통적 경영과 e-비즈니스의 차이 비교 안상협. 2001. e-business. 대명출판사 p.218
비교 항
|
|
|
비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, E비즈니스)의 정의
Ⅲ. 인터넷비즈니스(이비즈니스, E-BIZ, E비즈니스)의 특징
1. 진정한 수익 모델 창출
2. 고객만족 '가장 큰 효과'
3. 전체 매출의 14% e-비즈니스 통해 거둬들여
Ⅳ. 인터넷비즈니스(이비즈니스,
|
|
|
경쟁우위를 확보
하기 위한 경영활동
e-비즈니스 전략
e-비즈니스 기업이 처한 환경과 역량을 파악하여 적절한 e-비즈니스 모델을 설정하고 이를 수행하기 위한 구체화된 실행지침 제1절 e-비즈니스 전략
제2절 e-비즈니스 모델
|
|
|
비즈니스, 아시아IT비즈니스연구회 편, 전경련 동북아 경제센터 역, FKI 미디어
2. 북한의 IT전략, 고경민 지음, 커뮤니케이션북스
3. 전자상거래와 e-비즈니스, 황하진 고일상 박경혜, 영문사
4. e-비즈니스 전략 및 모델, 주재훈
5. 전자상거래@e-
|
|
|
e-business의 핵심이다. 지금, 즉 현재가 가장 중요하다. 모든 것이 신속하게 준비되고 또 실행에 옮겨져야 승산이 있다. 인터넷 스피드를 항상 염두에 두고 비즈니스를 해야 한다.
Ⅹ. 향후 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 제고
|
|
|
E-BIZ(E비즈니스, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 설계고려사항
Ⅵ. E-BIZ(E비즈니스, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 목표
1. 기존산업의 e-비즈니스를 선진국 수준으로 발전시켜 아시아의 e-Hub로 도약
2. e-비즈니스 확산을 통해 전 산업의 21
|
|
|
비즈니스 리스크 관리이다. 비즈니스 리스크 관리는 곧 비즈니스 그 자체이다
참고문헌
박용재 외 1명(2007), e-비즈니스 발전단계에 따른 경쟁전략과 e-비즈니스 성과와의 관련성 분석, 한국정보시스템학회
송태의(2005), 최근 국내 e비즈니스 추
|
|
메뉴펼치기
