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홈쇼핑에서 인터넷 쇼핑몰 시장에 뒤늦게 진입하여 지속적이고 과감한 마케팅 전략과 타 경쟁사와의 차별성 전략으로 매년 꾸준한 발전을 하여 저조한 브랜드 이미지의 단점을 극복하고 많은 성장을 하였다. 그리고 이제까지 살펴본 바와 같
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구축도 한결 쉬워질 것이다. 하지만 나이키 같은 대형사가 아직까지는 일언지하에 거절하는 상태라고 한다. 퓨마에 대해서도 많은 생각을 해 보았다. 신세대의 이미지에 맞게 컨셉화한 퓨마는 급속한 성장을 보여주고 있다. 퓨마의 이미지와
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홈쇼핑에 이르기까지 다양·다변화됐다. 빅3 백화점이 유통시장을 장악하고 있는 상태에서 베이직캐주얼 브랜드들이 살아 남으려면, 높은 수수료를 감당할 만큼 자본력이 거대하거나 원가절감으로 마크업을 높여 합리적인 가격대를 유지하
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홈쇼핑, 오픈 마켓의 경계가 허물어 지고 있으며 컨텐츠를 활용한 마케팅, v커머스의 성공 사례가 꾸준히 발생하고 있다. 이에 따라 경쟁사는 유튜브 크리에이터와 합작하여 컨텐츠 제작, 자체 스튜디오를 오픈하여 v커머스 시대에 대응하고
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홈쇼핑 마켓 접수
자금력 보유
Weaknesses
남성복과 스포츠(골프) 외에 이렇다할 복종구축 미흡
여성복(캐릭터&커리어) 브랜드 부재
캐주얼 브랜드 지속적인 매출 하락의 위험
과거 대기업형 시스템 잔재
환경 변화에 빠른 대응이 쉽지 않음
수
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줄이고자 하는 적극적 의지
- 재고투자대비 총마진율을 높이기 위한 조기주문과 대량판매의 실현
- 전국에 분포된 여러 점포들의 판매현황을 즉각적으로 파악할 수 있도록 하기 위해 정보시스템 구축에 대한 대규모 투자
- 항상 시간에
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전략
1) 일관성 유지
2)미래를 찾아내라
3)놀라움에 숨 막히게 하라
4) 중심적인 기술을 지켜라
5) 지지자들과 돈독한 관계를 유지하라
6) 컬트를 구축하라
7) 판매에 나서라
8) 리더들을 정비하라
9) 미래의 창조
4.애플의 미래
참고자료
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홈쇼핑 채널의 무분별한 과장, 허위 광고, 지상파 프로그램을 접근성이 떨어지는 채널에 배치하는 케이블TV의 이기적 행태, 지상파TV 재전송과 관련한 스카이라이프의 위법과 탈법, TU미디어의 정책기관에 대한 압력 등에서 보듯이 이미 정책
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구축할 것이다.요즘 최고의 시장인 소셜 네트워크, 파워 블로거들을 이용하여 타겟 시장의 범위를 온라인 시장을 넘어선 오프라인 시장까지 확대할 것이다.
예를 들자면 홈쇼핑 & 대형 브랜드샵 & 인터넷쇼핑몰 론칭 등이 될 것이다.
4)Promotion
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구축방안은 공학이나 경영정보학의 영역에 속할 것으로 판단되어 제외했다.
참고문헌
김남석 (1995). 한국신문산업 시장구조변화에 관한 연구: 신문기업의 대응양식을 중심으로. 《한국언론산업구조론》나남출판.
김동훈 (역) (1993). 《2000년
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