|
ERP (Enterprise Resource Planning)
1. ERP의 개념과 특징
2. ERP의 구축방법
3. 타 시스템과의 연계
4. ERP 패키지
5. ERP의 발전방향
6. ERP 도입사례
II. BPR (Business Process Reengineering)
1. BPR이란?
2. BPR의 프로세스
3. BPR의 방법
|
|
|
◎서론
☞BPR의 정의
☞ERP의 정의
◎본론
☞BPR에서 ERP로의 발전 연관성과 그에따른 성공사례(AMK 仕적용)
☞ERP의 실패사례와 어려움(네슬레仕 , LG산전 사례 적용)
☞ERP의 필요성&
|
|
|
ERP 개념
1.1 ERP의 정의
1.2 ERP의 발전 과정
1.3 ERP의 구조
1.4 ERP의 특성
1.5 ERP의 도입
Chapter 2. ERP와 BPR
2.1 BPR의 개념
2.2 BPR의 원칙 및 절차
2.3 BPR 방법론
2.4 BPR과 EPR의 연계 방안
2.5 BPR과 ERP 추진 프로세스
Chapter 3. 확장형ERP 개요
3.1
|
|
|
ERP 와 BPR의 정의
ERP 와 BPR의 관계
Ⅱ.ERP를 이용한 BPR의 성공요인과 성공사례
대표적인 성공사례 - ‘우리은행’의 성공요인분석
1. 강한 리더십
2. 사업의 성공 요인과 연계
1)베네통사
2)Dell 컴퓨터
3. 프로세스 재설계
1)IBM
|
|
|
ERP와 BPR의 관계
ERP패키지 - 기업내 모든 경영자원을 전사적으로 통합된 관점에서 관리 할 수 있도록 지원해 주는 시스템
(전세계 주요 기업들의 비즈니스 프로세스를 조사하여 표준적인 프로세스를 만든 다음, 그 프로세스에 기초한 응용
|
|
|
ERP와 BPR의 관계
ERP패키지 - 기업내 모든 경영자원을 전사적으로 통합된 관점에서 관리 할 수 있도록 지원해 주는 시스템
(전세계 주요 기업들의 비즈니스 프로세스를 조사하여 표준적인 프로세스를 만든 다음, 그 프로세스에 기초한 응
|
|
|
ERP의 기본을 유지하여 시스템의 구조변화는 최소화하여야 한다. 시간이 경과하면서 시스템이 누더기와 같이 되는 것은 절대로 방지되어야 할 사항이다.
2. 관리 기준 및 지원체계의 수립
ERP를 구축하고 일정 시간이 지나서 시스템을 점검해보
|
|
|
스타일가이드는 개발자 혹은 디자이너가 교체되어도 일관된 작업을 수행할 수 있도록 그 지침서의 역할을 한다. 용어 정리 <정의, 특징, 필요성, 사례>
1)BPR
2)ERP
3)SCM
4)CRM
5)KMS
6)MIS
7)MRP Ⅱ
8)IT
9)EC
10)EIP
11)CIO
12)TFT
13)ASP
14)EDI
15)GUI
|
|
|
ERP(전사적자원관리)
1. ERP의 정의
2. ERP가 가지는 기능
1) 다양한 사업에 대한 복합적 지원
2) 분산·통합적 지원을 통한 전체 업무 지원
3) 설치 및 시스템 설정의 용이
4) 패키지 수정과 변경
5) BPR 지원
6) 시뮬레이션
7) GUI 및 멀티미디어
|
|
|
BPR(Business Process Reengineering)의 목표
6. BPR(Business Process Reengineering)의 성공요소
7. BPR(Business Process Reengineering)의 구축방법
8. BPR(Business Process Reengineering)의 성공사례
◎ ERP(Enterprise Resource planning) : 전사적 자원관리 시스템
1. ERP(Enterpr
|
|
메뉴펼치기
