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계약에 관한 조항과 협상이 필요할 것이다. 또한 SM기업의 자체적 의식개선을 통해 소속가수가 소모품이 아닌 자사의 자산으로 인식하고 합리적인 대우를 해야 한다. 소속가수에 대한 보다 윤리적 태도와 대우로 SM의 일본시장에 원활한 활동
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1) H.O.T
2) S.E.S
3) SHINHWA
4) BOA
4. Segmentation
5. Targeting
6. Positioning
7. MARKETING MIX (4P)
8. 해외 음반시장 진출 전략
1) 기존사업의 확대 (Licencing and Publish)
2) Global Business
9. 고객 서비스
10. 마케팅 성과
11. 향후 개선 방향
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전략을 통해 진정한 아시아 대표 대중스타로 발돋움하면 좋겠다. 서론
본론
1. SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방
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전략을 통해 진정한 아시아 대표 대중스타로 발돋움하면 좋겠다. I. 서론
II. 본론
1. SM 엔터테인먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진
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마케팅 전략 및 상품 제조 전략
1)초기 SES 의 실패를 거울 삼음
S.E.S는 일본진출을 염두에 두고 기획한 그룹. 한국에서의 성공과 SM엔터테인먼트의 전폭적인 지원에 힘입어 일본에 진출. S.E.S는 98년부터 해체될 때까지 두 장의 정규앨범과 여러
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엔터네인먼트산업과 수출산업과 연계성을 구축하며 드라마, 가요, 영화의 포괄적인 마케팅 전개가 요구되어진다.
# 참 고 문 헌
문화를 통한 국가브랜드가치 제고 전략, 김정탁외 14명, 문화관광부
마케팅원리, 박찬수, 법문사
미래형 마케팅,
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마케팅을 도입한 배경
II. SM 소셜 이용 현황
III. 매체별 분석 및 성과
1. SM기획사 운영 SNS 분석
1-1. Facebook
1-2. Twitter
2-1. 팬덤 SNS 특징
2-2. 나라별 팬덤 SNS 분석
3. 유튜브 분석
4. 에브리씽 분석
5. SM의 해외 마케팅 전략 분석
6. SNS 이외
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진출 2년만에 1위 - 2010년 2월 23일
“[연예산업 파워를 찾아서 ② SM 엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“\'SM건설\' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매
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일본 만화 법적 대응”
http://news.nate.com/view/20110511n10080
워너뮤직 매각, 대형 음반사의 현주소 1.기업 선정동기--------1
2.기업소개--------3
3.환경분석--------15
4.SWOT분석--------25
5.4P분석--------29
6.결론 및 향후 발전방향--------36
7.Reference-------
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엔터테인먼트 경쟁과 팬덤의 세분화가 있다.
SM의 경영 전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확장에 집중해왔다. NCT, EXO, aespa 등 주요 아티스트들은 북미, 일본, 중국, 동남아시아 등지에서 큰 성공을 거두었으며, 글로벌 진출 전략은 향후 더욱 강화
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