|
KT는 통신업체로서 시장에서 많은 점유율을 확보하고 있으며 고객의 요구를 반영하는 다양한 서비스를 실시함에 따라서 지속적으로 수익을 창출하고 있는 우수한 기업이다.
KT는 기업의 가치를 향상시키기 위하여 다양한 경영전략을 실시하
|
|
|
기업이라고 할 수 있다. KT는 고객의 요구를 즉각적으로 수용하며 효과적인 서비스를 시행함으로서 기업의 가치를 향상시켜 오고 있다.
고객을 우순으로 하는 고객만족경영에 앞장서고 있는 KT는 다양한 경영전략을 통해서 기업 수익의 극
|
|
|
KT의 매출 증가
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 매출이 급격히 상승했다는 것은 기업이 경영활동을 활발하게 하면서 판매량을 늘렸다는 얘기가 된다. 판매량에 비해서 개당 수익은 과거보다 저조하게 나타남으로 인해 영
|
|
|
경영정보]
LG주간경재, 사업 구조조정의 올바른 방향, 백풍렬
DBR, 정우성, 꿈과 문화 결합된 IT가 미래 서비스 연다, 64호 2010.9.1
[도서]
마키노 다케후미, 『 왜 구글인가 』, 한빛비즈, 2010 I. 서 론
II. 본 론
1. 구글의 경영전략 분석
(1)
|
|
|
Strategy
1) SO :세계 최대 고객층, 우수한 인재와 빅데이터 시대의 결합
2) ST : 다양한 서비스 제공을 통한 광고 수입 약화 극복
3) WO : 전자기기 산업투자를 통한 아시아 시장 점유율 극복
4) WT : 기본에 충실한 전략을
|
|
|
KT경영연구소, 2011. -ROA Consulting,
(5)http://www.uplus.co.kr -lg u+ 홈페이지
(6)경향 교육원- http://www.khedu365.co.kr :경영전략론 교안
(7)네이버지식대백과- http://www.naver.com
(8)LG U+기사, 분석 모음 자료실 -http://blog.naver.com/1124332 Ⅰ.SWOT 분석이란?
Ⅱ.기
|
|
|
다각화하고 있는 것이다. 사업의 다각화는 기업의 수익을 극대화시키는 효과적인 방안이다. Ⅰ. 지식재산권 확보
Ⅱ. 게임업체와 협력강화
Ⅲ. 가상재화 사업 확대
Ⅳ. 다양한 모바일 상품 개발
Ⅴ. 적극적인 수출전략
|
|
|
지식재산권 확보 …………………………3
Ⅱ. 게임업체와 협력강화 ……………………4
Ⅲ. 가상재화 사업 확대 ………………………5
Ⅳ. 다양한 모바일 상품 개발 ………………6
Ⅴ. 적극적인 수출전략 ………………………6
|
|
|
KT는 현재 많은 사업에 진출해 있는 상황이라고 할 수 있으며 많은 사업 분야 중에서도 보다 높은 수익성이 예상되는 사업에 진출하여 수익의 극대화를 추구하고 있다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302010754g
<한국경제>
|
|
|
기업선정이유
산업의 특성과 발전
이동통신산업의 특성
휴대폰의 발전 & 이동통신산업의 변화
Analysis
경쟁기업 분석
자사분석 (SWOT, STP)
성장비결
미래 전망
향후 성장 시 위협요인 분석
사례기업의 미래
전략적 제안
결론
Refere
|
|
메뉴펼치기
