|
KT의 사업에 관하여 늘 지켜봐 왔으며, 통신기술의 발달 / 미래에 대한 흥미를 가지고 공부하던 중 KT커머스의 무한한 성장 잠재력을 보았고, KT커머스가 저의 능력을 발휘할 수 있는 기회라 생각되었습니다. 저는 재학시절부터 통신사업에 대
|
|
|
KT의 사업에 관하여 늘 지켜봐 왔으며, 통신기술의 발달 / 미래에 대한 흥미를 가지고 공부하던 중 KT커머스의 무한한 성장 잠재력을 보았고, KT커머스가 저의 능력을 발휘할 수 있는 기회라 생각되었습니다. 저는 재학시절부터 통신사업에 대
|
|
|
는 모습을 유지하고 싶습니다. 결국, 10년 후에는 KT커머스의 혁신적인 비즈니스 환경에서 팀을 이끌며 동료들과 함께 고객의 기대를 뛰어넘는 서비스를 제공하고, 지속 가능한 미래를 위한 전략을 실현하는 비전 있는 리더로 성장하겠습니다.
|
|
|
통신용 자재 위주의 구매대행 서비스, 역경매 방식의 전자조달 서비스와 e- Catalogue, B2E 서비스를 함께 실시하여 구매 프로세스 개선과 예산절감 등을 통한 고객사의 경영효율 극대화를 꾀하고 있다.
◆발전전망과 방향
KT커머스(주)는 2003년을
|
|
|
KT는 이를 위해 7월 NHN과 전략적 제휴를 체결했다. KT는 또 자회사인 KT커머스를 통해 VOD 방식의 ‘메가TV 쇼핑’ 채널을 개설했다. 드라마나 영화를 시청하면서 마음에 드는 상품을 제품정보를 받으며 구매할 수 있는 ‘원스톱 양방향 TV쇼핑’
|
|
|
통신윤리위원회, 전자상거래및통신판매협회 관계자가 참여했다.
/박영례기자
young@inews24.com
6. 맺는 글
정보 네트웍을 바탕으로 한 전자상거래는 향후 기존의 판매방식을 대신해 정보화 사회의 필연적 유동형태로 향후 괄목할 만한 성장이
|
|
|
통신 기술협회 http://www.tta.or.kr
- 한국통신http://www.kt.co.kr
- 마이크로소프트 코리아 http://www.microsoft.com/korea <book>
- M&A 최신 전략 사례집
- 모바일 혁명과 e-파트너쉽
- e - 비즈니스 전략
※ 들어가며
1. MS와 KT 회사소개
2. MS 닷넷 전략
3. MS입장
|
|
|
통신부와 KT·MS 등을 상대로 손해배상을
요구하는 소장을 제출했다. 참여연대는 "인터넷 대란 사용자와 기업들이
손해를 입었으나 피고들은 구체적인 원인 규명과 손해 보상에 대한
해결책을 제시하지 않고 있기 때문에 사법부를 통한 문제
|
|
|
KT 올레 심플 서비스
http://www.bloter.net/archives/91330 - 펨토셀, 어드벤스드 스캔
http://blog.sktworld.co.kr/794
http://www.munhwa.com/news/vniew.html?no=2011121501031624160002
http://www.bloter.net/archives/106878 - 전국적 커버리지
http://blog.sktworld.co.kr/1678 - SK 텔레콤 서비스
|
|
|
커머스 작동 원리
(1) 소비자와 소셜커머스
(2) 소셜커머스와 판매업체
(3) 소비자와 판매업체
4. 소셜커머스를 이용하는 사람들의 특성 _ 동기요인
(1) 정보획득
(2) 흥미
(3) 편의성
(4) 가격
(5) 집단주의
5. 미국 소셜커머스
6. 한국 소
|
|
메뉴펼치기
