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KT가 유리한 위치에 있으나, 통신시장이 날이 갈수록 급변해 가고 있기 때문에, 다른 수많은 경쟁사들과 경쟁을 해야 하는 KT는 방심하지 않고, 부단한 노력을 기울여야 할 것이다. 이를 위해서는 다른 경쟁사들에 비해 차별화된 서비스를 제공
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KT 주식 국내 매각현황(93∼96)
㉡ 한국이동통신 주식 양도
(3) 정부의 공기업 민영화 재추진
㉠ 정부의 KT 경영진단
[표 - 2] 경영진단 결과 주식매각 일정
㉡ 1996년 정부의 민영화 방안
(4) 정부출자기관으로의 전환
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통신망과 2,000만이 넘는 가입자를 가진 전화사업자로 출발한 KT는 끊임없는 기술개발과 경영혁신을 통해 세계적인 인터넷 기업으로 성장했다.
1994년 아시아 최초로 전세계를 있는 첨단 인터넷망과 위성통신망을 확보하여 우리나라를 선진 정
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KT는 1981년 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대
3. 글로벌
최고의 품질과 기술력을 확보하여 세계 시장을 선 도 및 사회적, 환경적 차원에서도 기업의 책임 이행 1. 서론
1) 이동통신 산업 분석
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한국경제>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010082402010151673002
<디지털타임스>
http://www.daejonilbo.com/news/newsitem.asp?pk_no=903193
<대전일보> 목 차
Ⅰ. KT 스마트워크 계획 ……………………3
Ⅱ. KT의 스마트워킹센터 ……………
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KT는 통신시장에 1위를 점령하고 가입자 유치를 더 활성화해, 요금인하에 따른 영업 감소를 상쇄할 것이다.
4) 아이폰
KT가 전 세계적으로 파급효과를 발휘하고 있는 아이폰을 런칭 함으로 인해서 아이폰의 광고효과는 곧 한국에서는 KT 의 광고
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KT노동인권센터 집행위원은 ”인력퇴출 프로그램을 통해 이뤄진 강제전보는 근로기준법의 강제근로금지 규정에 위반되는 것이며, 퇴출 대상 중 민주동지회나 노조 간부 등이 다수 포함된 것은 부당노동행위로 노조법 위반 사항에 해당한다.
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KT 완전 민영화를 계기로 우리나라 통신산업이 질적으로 한 단계 더 도약하기를 기대해본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한국전기통신공사의 출범
1) 전기통신사업에 대한 전문화 요구
2) 공사화 추진
3) 한국전기통신공사의 발족
2. 경영
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통신산업의 기업
- “ CEO의 교체로 인한 조직경영(인사관리)의 변화 탐색 ”
2. 기업소개
(1) KT 소개
(2) KT 현황
(3) KT 주요 연혁
(4) KT 경영 패러다임 (“Olleh” 경영)
(5) KT 비전
(6) KT 직무소개
3. 인사제도
(1) 인재상 및 역량체계도
(2)
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한국의 기업은 더 이상 한국이 아닌 세계로 시장을 넓혀가야 하는데 이 과정에서 이미 세계 기업들의 트랜드인 ‘윤리’ 라는 키워드를 KT 역시 결코 무시 할 수 없다. 하지만, 이 과정에서 윤리경영을 표방한 일방적인 소비자에 대한 가치 제
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