KT 기업

목차

1. 기업선정 동기
- 회사의 규모 및 인지도
- 공기업의 민영화
- 실생활에 가까운 통신산업의 기업
- “ CEO의 교체로 인한 조직경영(인사관리)의 변화 탐색 ”

2. 기업소개
(1) KT 소개
(2) KT 현황
(3) KT 주요 연혁
(4) KT 경영 패러다임 (“Olleh” 경영)
(5) KT 비전
(6) KT 직무소개

3. 인사제도
(1) 인재상 및 역량체계도
(2) 채용절차
(3) KT 인적자원관리
(인재육성, 직무분석, 인사고과, 승진관리, 직무이동, 복리후생, 복지관, 임금)

4. 이석채 사장의 경영 장단점
(1) 이석채 회장 약력
(2) 이석채 회장의 경영업적
(3) 이석채 사장의 경영 장점
(4) 이석채 사장의 경영 단점
(5) 과거인사제도 VS 현재인사제도
(6) 과거 조직구조 vs 현재 조직구조

5. 결론 / 부록

본문내용

1년마다 정기적으로 체크하며 관리되고 있습니다.
Question 4.
기사에 보면 합병된 이후에 임금 피크제를 실시한다고 되어있던데, 정말인지? 어떻게 어느 시점부터 시작되고 있습니까?
Answers...
기사는 임금 피크제를 실시한다고 하였지만 지금은 하고 있지 않고 있습니다.
복리후생 관련 인터뷰
Question 1.
기업은 직원에게 물질적, 정신적 풍요로움과 애착심을 주기 위하여 복리 후생 제도를 실시 한다. 허나 보통 우리나라 회사 직원들의 경우 자사의 복지 제도를 충분히 이해하지 못하고 활용 또한 제대로 하지 못하고 있는데 KT의 경우는 어떠한가?
Answers...
다른 회사 실정은 잘 모르겠으나 KT의 경우에는 비교적 복지 제도에 대한 이해도가 높고 잘 활용 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 한 예로 KT는 온라인상에 KT 복지관 이란 커뮤니티를 만들어 다양한 서비스를 제공 하고 이에 참여도 또한 매우 높습니다. 퇴직 후에도 각종 경/조사나 회사 이야기 들을 커뮤니티를 통해 알 수 있으며, 직원들 끼리 물건을 싸게 사고파는 등의 편의 서비스를 제공하고 있습니다.
Question 2.
최근 여성의 사회적 지위 상승으로 그들의 요구 또한 증가 하고 있다. 그 예로 여성들의 출산/생리 휴가, 여성 전용 휴게실 등이 있는데 KT에서의 여성에 대한 복지 수준은 어떠한가?
Answers...
KT의 여성 복지 수준은 거의 공무원 수준이라고 보시면 됩니다. 여성분들이 사내에 대략 30%정도 되는데 그들의 복지 수준은 거의 최고라고 보시면 됩니다. 여직원의 천국이라고 생각 하면 되실 것입니다.
Question 3.
한 개인이 소속감을 느끼기에는 KT란 조직은 너무 방대 합니다. 따라서 직원들의 소속감을 증진 시키고 근로의욕 고취, 원만한 대인관계 등을 위하여 최근 사내 동아리나 소모임 등이 활성화 되고 있는 것으로 알고 있습니다. KT의 경우는 어떠한지 궁금 합니다.
Answers...
KT의 동아리, 소모임 등은 굉장히 활성화 되어 있습니다. 예를 들어 직무관련 동아리들도 많고, 스포츠 동아리(야구, 축구, 농구)와 바둑, 장기 등 수많은 동아리 들이 있습니다. 회사 측에서 운영 경비가 지급 되며, 본관 지하에는 합기도장, 수련장 등이 있어서 심신을 수련 할 수 있는 각종 체육 시설이 잘 설치되어 있습니다.
Question 4.
복지 제도는 누가 어떻게 정하며 직원들의 의견이 반영이 되는지 알고 싶습니다.
Answers...
복지 제도는 노조와 경영측이 함께 토의 한 후에 결정 됩니다. 모든 직원들의 의견이 반영되기는 힘들겠지만 경영진과 노조측의 주장의 의견을 모두 수렴 후 함께 결정 합니다.
Question 5.
자사의 시설적인 측면에서의 복지 수준은 어떠한가?
Answers...
저희 회사의 시설 수준은 높은 편이라고 생각 합니다. 직원들을 위한 각종 편의 시설들이 회사 곳곳에 설치 되어 있으며, 지금 인터뷰를 하고 있는 이 라운지 또한 상당히 높은 수준의 시설이라고 생각 됩니다. 특히 여성분들을 위한 시설이 잘 되어 여직원의 만족도가 상당히 높은 것으로 나타나고 있습니다.
Question 6.
계약직 직원들에 대한 복리 후생 제도는 어떠하며 정규직과 어떠한 면이 다른가요?
Answers...
저희 회사에는 계약직 직원이 거의 없습니다. 다 합쳐도 100명 정도 밖엔 안 될 것 같습니다. 계약직 직원들 에게는 법정 최저 수준만 지키는 수준이며, 노조 복지금에 해당되는 기금은 정규직에게만 돌아가며 계약직 에게는 지급되지 않습니다.
Question 7.
처음 입사한 사원 들은 처음 접한 환경과 새로운 업무. 그리고 새로운 사람들 가운데 적응을 못하고, 이러한 상황이 낯설어 원만한 대인 관계를 이루기가 힘들고 자신의 능력 또한 100% 발휘하지 못하게 됩니다. KT에서 신입 사원들에게 이러한 상황이 발생하지 않도록 어떠한 노력을 하는지 알고 싶습니다.
Answers...
저희 회사에서는 멘토링을 잘 활용하고 있습니다. 일부 남성 멘토들은 여성 멘티들을 원하기도 하지만 보통 멘토와 멘티는 동성, 사는 곳, 학교 등을 연관지어 친해질 수 있는 계기를 만들어 줍니다. 보통 멘토링 제도는 1년 동안 실시하며, 1년 후에도 비공식 적으로 멘토와 멘티들의 교류는 이루어 지고 있습니다.
노조 관련 인터뷰
Question 1.
기업은 직원에게 물질적, 정신적 풍요로움과 애착심을 주기 위하여 복리 후생 제도를 실시 한다. 허나 보통 우리나라 회사 직원들의 경우 자사의 복지 제도를 충분히 이해하지 못하고 활용 또한 제대로 하지 못하고 있는데 KT의 경우는 어떠한가?
Answers...
예, 그렇습니다. 우리나라에서 약 4번째 정도로 규모가 큰 것으로 알고 있습니다. 노조의 관리에 대한 자세한 내용은 언급하기 힘들지만 회사 조직과 비슷한 구조로 이루어져 있습니다. 각각의 회사 본부별, 조직별로 분할되어 관리 되고 있습니다. 쉽게 말하자면 본부장이 있는 곳에는 지부장이 배치되어 있으며, 조직의 장이 있으면 노조의 장도 함께 배치되어 있으며, 그들이 사원의 편안함과 권리 그리고 이익을 위해서 노력하고 있습니다.
Question 2.
KT 노조에서는 귀사의 발전을 위하여 어떠한 노력을 하고 있는지 궁금합니다.
Answers...
노력 하나하나를 언급하는 것보다 회사내 전체 사원의 권리와 이익을 대변하는 것으로 대신 하겠습니다.
Question 3.
KT 노조가 올해 7월 민주노총에서 탈퇴한 것으로 알고 있습니다. 이와 같은 결정은 KT 노조에 어떠한 의미를 가지고 있는지 알고 싶습니다.
Answers...
노조에 있어서 민주 노총과 한국 노총에 가입한다는 것은 막대한 힘을 가진다는 의미를 지니기는 하지만 회사 자체의 독립성과 사내에 맞는 합리적인 의사 결정이 이루어 지기 어렵다는 문제점을 지니고 있습니다. 따라서 이러한 폐단을 줄이기 위하여 민주 노총에서 탈퇴를 하게 되었고 지금 현 시점에서 큰 문제 없이 운영이 되고 있는 것으로 알고 있습니다.
Question 4.
우리나라에서 삼성의 경우 무노조의 형태를 띄고 있는데, 노조가 없는 것과 있는 것의 차이점은 어떤것인지 궁금합니다.

키워드

KT,   회사의 규모 및 인지도,   KT 현황