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강화하여 중남미 및 미국, 유럽, 중국 외 호주를 비롯한 신규 전략시장에 진출함과 동시에 글로벌 생산 및 경영 인프라를 구축하고 있다. 1.LG전자의 핵심가치
2.LG전자 조직구조
3.삼성전자의 핵심가치
4.삼성전자의 조직구조
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LG전자는 TROMM의 광고모델을 변정수. 변은정 자매에서 고소영으로 바꿨다. 삼성전자가 하우젠의 모델로 채시라씨를 등장시키자 고소영을 서둘러 투입한 것이다. TROMM은 패션모델인 변정수, 변은정 전략으로 모든 면에서 차별화된 삶을 원하는
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LG전자의 브라질 진출
II.남미대륙의 진주 브라질
III.왜 BRAZIL의 MANAUS인가?
IV.LG전자 공장설립과 운영
V.브라질의 외환위기
VI.김용철 공장장의 타개방안
VII. 사례분석 및 향후 전략
1.글로벌한 관점에서 필요한 재무전략부문
2.고도의 현지화가
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LG 전자에서는 HR Data Mart에서 핵심인재 확보와 유지 정도를 HR 부문의 성과관리지표로 운영하고 있으며 핵심인재의 인적사항 데이터 베이스화, 핵심인재의 선발육성평가보상에 이르는 과정을 시스템화하여 관리한다.
셋째, 핵심인재 육성을
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LG는 단순한 장비 공급 업체
이동통신사업의 운영기술 노하우가 필요
6. LG 전자의 베트남 이동통신시장 진출현황
(1) 교환기 진출현황
- 1999년 실시된 대용량 교환기 국제 입찰에서 공급자로 선정
- 2000년 4월 베트남 현지 특성에 맞게 개발된 S
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가 판매호조를 보이고있다\"며 \"올해 전체로 1000만달러 정도 이익을 낼 수 있을 것\"이라고 말했다.
또 \"올해 해외현지법인의 수익성이 굉장히 좋아졌으며 해외법인에서 가장 많은 이익을 낼 수 있는 한 해가 될 것\"이라고 덧붙였다.
[LG전자]
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lg전자 의 제니스사 인수합병
1. 기업소개
1)LG전자
lg전자는 말이 필요 없는 우리나라의 대표가전기업이다. lg전자는 디지털 디스플레이 앤 디지털 디바이스, 디지털 어플라이언스, 정보통신시스템, 이동단말기, 디지털 네트워크의 6개의 사업
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와 호주 유통전문지 어플라이언스리테일이 공동주최한 ERA(전기·전자 유통대상)에서 LG전자는 `2005년 최고기업상(Best Supplier of the Year)`을 수상했다.LG전자는 또 호주 디지털TV 시장 확대에 기여한 점을 인정받아 `디스플레이 부문 최고기업상(Bes
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LG전자에서 행하고 있다. 엑스캔버스라는 개별브랜드만 보고는 그 후신이 LG 전자인지 삼성전자인지, 아니면 외국회사의 제품인지 알 수 없다. 개별브랜드의 성공사례로는 냉장고부문의 디오스(DIOS), 자동차 부분의 오피러스, 세탁기 부분의
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전자는 IMF기간에도 수출이 증가하는 성과를 올렸다.그 밖에 많은 성과들도 많았지만<표1,2>의 김쌍수 부사장은 가장 큰 성과로 개인역량의 향상을
꼽았다.
LG전자는 경영 혁신과 목표에 따른 실천으로 \"할 수 있다\"는 강한 자신감으로 에
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