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LG전자, 직원 복리후생 듬뿍듬뿍」, (헤럴드 생생뉴스, 2010.6) 인터넷 기사
http://media.paran.com/economy/view.kth?dirnews=2033645&year=2010
이 제도에 따라 직원들은 선택복리후생 사이트나 가맹 매장 등을 통해 다양한 물품구매, 자기계발, 여가활용을 선택
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LG전자가 공단에 위치해 있기 때문에 당장 폭동과 같은 사태가 발생할 가능성은 높지 않지만 최근 국가 전반적으로 집단욕구가 폭발하고 있고 특정단체의 압력이 증대하고 있어 현지인 직원들도 그에 편승하는 분위기가 확산되고 있다.
불투
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LG는 자산의 활용도가 더 높은 수치를 유지하고 있다. 하지만 매출액의 하락으로 하샹선을
나타내고 있으며 삼성은 일정수준을 유지하고 있다
3) 자기자본승수 = 총자산/자기자본
LG전자는 10년도부터 손실을 기록하였기 때문에 장기차입금 및
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다는 것이 확인된다.
7. 안전성비율 분석
(1) 자기자본비율 (단위:%)
연 도
삼성전자
아남전자
LG전자
3개 기업 평균
2002. 12. 31
70.59
64.64
29.66
54.96
2003. 12. 31
75.03
66.43
31.08
57.51
2004. 12. 31
78.60
49.68
37.90
55.39
(2) 부채비율 (단위:%)
연 도
삼성전자
아
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LG전자
2)삼성전자
LG전자와 삼성전자의 표준대차대조표를 살펴보면 부채와 자기자본 비율이 크게 다르다는 것을 알 수 있다. 삼성전자의 경우는 삼성생명이나 삼성카드 같이 자금을 끌어올 수 있는 계열사들이 있어 자기자본의 비중이 높다.
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LG전자도 개개인의 역량에 대하여 그 중요성과 발휘 정도를 자기 자신, 상사, 동료, 부하가 각각 평가하고, 그 구체적 결과를 도식화하여 개인별로 피드백 해주는 것이 필요하다.
이외에도 평가의 비밀과 익명성을 보장하고 평가 관리에 소요
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LG전자
산업평균
2003년
2004년
2005년
2003년
2004년
2005년
총자산순이익률
5.88%
11.68%
5.01%
4.21%
7.43%
6.32%
자기자본순이익률
18.91%
30.82%
11.40%
9.56%
15.61%
12.87%
총자본경상이익률
7.42%
14.06%
5.28%
5.15%
9.38%
7.81%
매출액영업이익률
5.26%
5.07%
3.85%
6.87%
7.56%
6.12%
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LG전자가 삼성전자와 경쟁구도를 유지하기 위해서는 보안해야 할 부분이 많은데 일단부채비율을 낮추고 자기자본의 비율을 조금 더 높일 필요성이 있다. 삼성전자처럼 자기자본의 비율을 높여나가 타인자본에 의존하지 않고도 사업을 할 수
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LG전자가 삼성전자와 경쟁구도를 유지하기 위해서는 보안해야 할 부분이 많은데 일단부채비율을 낮추고 자기자본의 비율을 조금 더 높일 필요성이 있다. 삼성전자처럼 자기자본의 비율을 높여나가 타인자본에 의존하지 않고도 사업을 할 수
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LG전자는 지난해 전 세계 시장에 5500만대를 팔고도 이익률 5%를 맞추지 못했고, 올해에도 지난 3분기 현재 0.7%에 그치고 있다. 결정적인 계기는 세계 중가 휴대폰 시장을 강타한 모토로라의 ‘레이저’ 열풍 탓이었다. 고가 정책의 삼성전자나
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