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PB상품을 통한 MD차별화
*목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
<이마트>
1)원스톱 운영체제인「E-Today」시스템 을 개발
2)유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
3)유통경로의 단순화(EAN-14개발)
<홈플러스>
1)Segmentation
2)Positioning
3)마케팅전략
4)홈
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고객욕구 만족에 최선을 다하고 있다 .데이터 베이스의 구축을 통해 고객 층의 분류 및 우수고객에 대한 차별화 된 타겟 마케팅 전략 구사하여 CRM을 통한 DB마케팅 전략을 구사하는 등 고객의 Loyalty강화를 유도하고 있다. CJ홈쇼핑은 Marketing Pow
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3. 홈플러스 업계2위등극의 원동력
4. 홈플러스 한국시장 경영전략
5. 물류전략
6. 홈플러스 마케팅전략
(1) STP분석
(2) 서비스 마케팅전략
(3) 고객관리전략 (CRM전략)
(4) 차별화 마케팅전략
7. 홈플러스의 경영성과
8. 결론
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전략방향 3가지 제시
(1) GS25나 경쟁편의점들이 제공하는 고객서비스나 PB 상품 마케팅 전략이 유사하게 전개되고 있으며 가격, 장소, 프로모션 등에 관한 마케팅 전략도 크게 다르지 않은 것을 볼 수 있다. 그 이유를 찾아보자면 현재 최근 한
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고객층인 30대 연령층의 편안한 업무처리를 위해)
기존의 폐쇄적인 은행창구
카페방식의 개방형 변경 IMF이후 국내은행 변화
케이스-워싱턴, 애비인터내셔널
은행 고객들의 니드 변화
거래채널별 마케팅전략 변화
-지점, 콜센
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등 정도를 유지했다\"고 반박한다 1. 기업개요
2. 목적사업
3. 업무내용
4. 업계의 현황
5. 기업은행 비전과 중장기 전략
6. 기업연혁
7. 기업은행 영업현황
8. 기업은행 요약 재무정보
9. 기업은행 경영전략 및 마케팅 전략
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고객을 선정하여 그들의 욕구를 충족시킴으로써 자점을 우월한 위치에 포지셔닝시킬 수 있는 마케팅 상의 본질적인 전략적 기초를 검토할 필요가 절실히 요구된다.
참고문헌
◈ 김기근, 백화점 POP 광고에 대한 연구, 영남대학교, 1995
◈ 김윤
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고객지향 마케팅전략 제안
대량 고객 만족화 마케팅 활동으로, 고객 개개인이 필요로 하는 제품과 서비스의 디자인을 위해 기업의 개별고객과의 상호작용을 통한 생산과 마케팅 활동상의 고객 지행성을 말한다. 현재는 규모의 경제에서 범위
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마케팅믹스 4P전략
1) product - 프라이빗 뱅킹 서비스를 더욱 강화하는 방향으로 나아 가야 한다. 시장 상황에 선제적으로 대응하는 PB 전용 상품을 개발, 불안한 글로벌 경제에 맞선 리스크 관리와 적극적인 포트폴리오 리밸런싱을 통해 고객 포
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고객에게 그에 부합하는 서비스를 제공해야 한다.
PB 서비스 특화와 관련된 하나의 대안은 다음과 같다. 최근에는 온라인 PB전쟁은 지금까지 \"PB고객은 인터넷뱅킹을 이용하지 않는다\"는 고정관념이 깨지면서 VIP고객을 잡기 위한 새로운 전략
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