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마케팅'
그러나 정작 SK텔레콤이 이들의 합병을 우려하는 이유는 다른 곳에 있다. 바로 결합상품 마케팅에 대한 후폭풍이다. 경기침체로 통신요금 인하 요구가 거센 상황에서, 포화된 시장 구조 탓에 통신업계는 향후 결합상품 활성화가 경쟁
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마케팅 전략을 구사하였다. 사실상 마케팅 사상초유의 사례로 기
업의 장기 발전을 위해 정부의 규제를 수용하여 스스로 고객의 수를 감소시키는 규
제회피형 디마케팅 전략을 실시하였다.
이외에 각종 혜택 제도의 폐지에 따른 SK텔레콤에
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Telecom
대표브랜드 ‘T’의 등장과 변화
Approach < 설문조사>
1차 조사
2차 조사
SKT가현재진행하는프로그램
SK Telecom CSR
CSR추진방향
1.사회책임경영
2. 환경경영
3. 상생경영
4. 고객보호
5. 사회공헌
6. 윤리경영
마케팅전략제안
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브랜드 전략을 세울 수 있는 유리한 위치다.
* 적정한 시장 도입기의 선택
Threat
* 마케팅 비용의 지출로 인한 수지의 악화 1. TTL 의 브랜드 마케팅
2. TTL의 출시배경
3. 011 브랜드 이미지 포지셔닝
4. SWOT 분석을 통한 TTL의 출시배경
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선도적 역할을 수행
고객의 꿈이 T의 소망이 되고, T의 노력이 고객의 생활이 되는’ T의 핵심 가치가 반영된 디자인 1. SK Telecom 소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. SK Telecom T 마케팅
8. 향후 전략
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