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전략
“Global 기업으로의 도약, 제 2 기 새로운 미래 10년의 준비”
새로운 미래를 위한 성장산업을 끊임없이 찾아 나서는 한편, 모든 사업
부문에서 사업역량을 한층 강화
성과를 창출하는 Globalization을 적극 전개
혁신과 창의를 적극 발휘
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전략
1995~2005 : 국내 웹 메일 시장을 선점하여 카페서비스를 통해 지속적인 고객 방문을 확보하였다. 고객 확보를 바탕으로 금융, 여행, 쇼핑몰 등 다원화된 서비스를 제공하여 사업 다각화를 모색하였다.
2005~ 현재 : 사용자 생산 컨텐츠(UCC)
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1. 기업소개
2. SWOT분석과 산업구조분석
3. STP분석
4. 던킨도너츠의 4P
5. 던킨도너츠의 프로모션
6. 향후발전을 위해 우리가 제안하는 프로모션
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전략 수입에 의존해오던 커팅플로터와 잉크젯플로터를
자체기술로 개발하여 상품화에 성공
-. 국내 및 세계 71개국 92개의 거래처에 자체브랜드의 제품을 직접 수출
-. 지속적인 기술개발 및 국내외 적극적 영업활동을 통해 세계
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전략을 구사하고 있다. 가장 눈에 띄는 것은 고객의 구매 대리인으로서의 철저한 실행을 들 수 있다. 월마트는 가격이 싸고, 품질이 좋으며, 매장에는 절대 품절이 없는, 그야말로 고객이 원하는 가치를 제공하고 있는 것이다. 구매 대리인으
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전략 생성
핵가족화, 맞벌이 부부 증가
☞ 생활양식의 변화
유통구조의 합리화를 통해 저가로 상품을 판매하는 업태를 의미, 일반적으로 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포로 정의&
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기업 문화
카페인 문화
- 편안한 근무환경을 제공함으로써 근로 의욕과 정신 건강 증진
- 사회적 상호작용이 잘 이뤄질 수 있는 공간
- 학교의 연장과 같은 분위기
작은 단위의 문화
- 살아 있는듯한 느낌
강한 신념의 문화
- ‘모든 사
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: 여성, 남성에 따라 틀려짐
- 50~ : 커피보다는 찻집을 선호 1. 소매기업이란?
2. Starbucks 연혁
3. Starbucks의 한국시장 진출 배경
4. Starbucks의 한국시장 진입전략
5. Starbucks의 한국진출 성공요인
6. 앞으로 나아가야 할 방향
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사례분석동기
소주는 뭐니 뭐니 해도 온 국민의 술이다. 20도를 넘는 독한 술이긴 하지만 어떤 애주가들은 달다고까지 말하는 술.
진정한 애주가로 들어서는 길의 첫번째 길은 역시 소주로부터의 시작이라는게 우리주당들의 한결 같은 소
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전략 방안
시장을 확장할 것인가 ! 유지할 것인가 !
▶ 내부에 대하여
고객 확보 및 유지를 위한 콘텐츠 개발
사원만족을 위한 비전 제시 ▶ E-MART의 현주소
▶ 환경 변화의 개요
▶ E - MART의
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