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물류전략인가를 알게 되었고, 협력으로 인한 시너지효과는 소프트웨어 개발측면뿐만이 아니라, 유통에서도 소비자의 수요에 즉각적으로 대응 할 수 있는 역량을 키워준다는 것을 알게 됐다. I. 서론
II. 본론
1. 생산과정과 아웃소싱
2.
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Xbox와 소니의 플레이스테이션2의 case를 이용하여 현대의 물류전략으로 지향되고 있는 아웃소싱전략에 대하여 구체적인 전략과 효과, 문제점 등에 대하여 알아보았다. 다시 한 번 정리해보자면 마이크로소프트는 Xbox를 생산하는데 있어 아웃
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물류처리(본 주제 관련 기존 연구 분석)
2.1 닌텐도
2.1.1 주요사업영역 …………………………………………………………‥……………‥ 6~8
2.1.2 닌텐도의 주요 전략 분석 ………………………………………‥……․……… 8~10
2.2
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XBOX와 비교하여 분석하였다.)
2) Positioning
3) Playstation2의 경쟁우위
(6) Platstation2에 대한 전략적 제안
1) 네트워크게임기로의 이미지 강화
2) 새로운 비즈니스 모델 창출
3) 주요 서드파티의 지배강화
4) 확장을 통한 기능강
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XBOX와 비교하여 분석하였다.)
2) Positioning
3) Playstation2의 경쟁우위
(6) Platstation2에 대한 전략적 제안
1) 네트워크게임기로의 이미지 강화
2) 새로운 비즈니스 모델 창출
3) 주요 서드파티의 지배강화
4) 확장을 통한 기능강
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