조직성과 평가

소개글

조직성과 평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서

Ⅱ 조직성과 평가의 유효성

Ⅲ 조직성과 평가의 기법

Ⅳ 결

본문내용

예를 들어 BSC의 각 관점들로 부서 또는 팀의 평가지표를 만든다면 부서 내에서는 개인을 위의 지표에 맞추어 평가할 수도 있는 것이다.
조직성과평가의 장점은 조직내의 의사소통을 활성화시키고 조직의 성과를 경영층, 종업원, 고객, 공급자, 투자자, 사회적 환경 등 다양한 측면에서 평가받게 되므로 보다 객관적이고 실질적인 평가가 가능해진다고 할 수 있다.

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