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목차
1.이론정리
2.기업소개
3.조직수명주기사례
4.조직관료주의사례
5.결론
2.기업소개
3.조직수명주기사례
4.조직관료주의사례
5.결론
본문내용
조직 수명주기별 조직의 특성
-창업
규모가 작고 비 관료적
최고경영자에 의해 모든
경영활동 ,통제 이루어짐
-집단공동체
종업원들이 개인의 목표와
회사의 사명을 동일시 하며
기업의 성공을 위해 헌신하는 시기
-공식화
조직이 중년기에 진입
서서히 관료적인 특징이 나타남
규칙, 절차, 통제 시스템 요구
-정교화
성숙 단계에 도달한 조직
방대한 통제시스템 규칙 절차 가짐
대규모 관료제 조직 - 팀 운영
사례
창업 단계-비관료적 형태 (1878년~1890년대)
-창업자
Thomas Alva Edison 에디슨
1878년 ‘에디슨 일렉트릭 라이트사’ 설립
-최고경영자 관리스타일 : 개인주의적
자신의 기술을 바탕으로 한 특허권을 적극적으로 보호
최고경영자가 가진 역량이 기업의 역량이 된다는 사실 인식
예) 에디슨의 핵심전략 - 에디슨의 이미지 브랜드화
-창업
규모가 작고 비 관료적
최고경영자에 의해 모든
경영활동 ,통제 이루어짐
-집단공동체
종업원들이 개인의 목표와
회사의 사명을 동일시 하며
기업의 성공을 위해 헌신하는 시기
-공식화
조직이 중년기에 진입
서서히 관료적인 특징이 나타남
규칙, 절차, 통제 시스템 요구
-정교화
성숙 단계에 도달한 조직
방대한 통제시스템 규칙 절차 가짐
대규모 관료제 조직 - 팀 운영
사례
창업 단계-비관료적 형태 (1878년~1890년대)
-창업자
Thomas Alva Edison 에디슨
1878년 ‘에디슨 일렉트릭 라이트사’ 설립
-최고경영자 관리스타일 : 개인주의적
자신의 기술을 바탕으로 한 특허권을 적극적으로 보호
최고경영자가 가진 역량이 기업의 역량이 된다는 사실 인식
예) 에디슨의 핵심전략 - 에디슨의 이미지 브랜드화
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