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실행내용에 관한 연구
한국실내디자인학회 ㆍ 김윤호
건축실내공간을 구성하는 문양의 조형요소에 대한 영향 평가
대한건축학회 ㆍ 오도석
건축공사 턴키 발주방식의 개선 방안
대한건축학회 ㆍ 이종수
재료 및 시공
대한건축학회 ㆍ 서
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공사원가를 과학적으로 분석하는 관리로서 궁극적으로 원가를 절감할 수 있도록 관리하는 활동이다.
1) 공사원가의 연속적 관리를 시행한다
견적서 -> 계약 -> 실행예산 -> 조달계약 -> 창고 재고정리 -> 공정관리
-> 실적 정산 ->
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공사비의 검토
공정계획(예상 공정표의 작성)
작업량과 작업조건에 맞는 장비 선정,검토
가설설비 설계와 배치계획
품질관리계획
↓
NO
기술적 검토
경제성 비교
↓
↓
YES
↓
관리계획
현장관리 조직의 편성
실행예산서(관리견적서)의 작성
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변제각서, 차용증, 현금보관증, 투자약정서나 합의서 등에 공증
(인증서) 기관에서 인증을 받으면 서류가 당사자의 의사에 의해 작성되었다는
증명력을 갖게 됨. 집행권원이 아니므로 강제집행을 위해서는 소송 등을 통해 집행권원을 새로 획
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변제권
5.일반임금
6.건강보험료등
7.일반채권
공매
1.시행기관:한국자산관리공사,세무서장
2.종류
수탁자산공매=
비업무용부동산 공매
금융기관등의 비업무용부동산을 한국자산관리공사가 일반인에게 매각하는 공매
압류부동산공매
세무서
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실행 현장 송부와 취합 및 검토승인이 이루어지고 마찬가지로 기계부서와 전기부서에서도 편성지원과 검토 및 승인이 이루어진다. 이는 착공으로부터 60일이다.
3. 결론
실행예산은 공사의 계약 체결 후 공사 현장의 제반조건 공사 시고의 제
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실행예산수립절차, 작업내역분류, 표준원가요소 등을 정립하는 것 이 중요하다. 예산항목이 상세할수록 성과측정에 유리하지만, 원가관리에 소요되는 시간과 비용이 커지므로 해당 건설공사 의 규모와 중요도에 따라 적절한 선에서 결정하
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공사계획: 특수공법 유무확인, Mock-up Test, 현장시험, 조기발주항목 검토 등
6) 설비공사계획: 골조공사와 연계해서 초기부터 검토(특히, 기계실, 변전실 등의 장비반입과 엘리베이터 설치를 사전검토)
(3) 실행예산작성 --> 본사의 승인을 득
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실행예산 내역과 도급내역의 불일치 및 실행예산의 공정관리 Activity의 불일치로 다른 기능들 간의 원활한 자료 공유가 어렵고, 전산화 작업에 어려움
1.2 문제점 해결방법
1)건설공사의 통합적 관리차원에서 원가관리 체계 재구축
2)재구
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예산을 맞출 수가 없고, 공법이나 도면에 대한 충분한 Study가 되지 않은 상태에서 예산을 수립하기 때문에 상당한 Risk와 변경 가능성을 내포할 수 밖에 없다고 하겠다. 또한 공사 중에도 투입원가의 누적관리는 물론이거니와, 변경부분에 대한
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