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경력관리출처 : GS칼텍스 홈페이지.(http://www.gscaltex.co.kr/ )
계층 교육 : 입사하여 최고경영자로 성장하기까지 각 계층에서 자신의 업무와 조직 내 역할을 세계 최고 수준으로 수행하는데 필요한 역량과 리더십을 체계적으로 육성하고 있습니다.
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, 자신의 경력관리와 자기계발에 대해 살펴보았다. 어찌 보면 경력관리와 자기계발은 같은 개념이라고 할 수 있다. 자기의 욕망과 승진의 충족을 위해 노력한다는 점에서 그러하다. 하지만 조직이나 자신에게 이러한 욕구와 행동이 결코 나쁘
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발전할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 경력개발의 의의와 필요성, 경력개발 관리 원칙, 경력개발제도 운영 실제, 이상적 경력개발관리 방안을 검토하여, 현대 직업 세계의 복잡성과 불확실성 속에서 개인과 조직의 지
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경력개발활동 유형이 성과에 미치는 영향", 1997.
김흥국 (1995), 한국기업 경력개발제도의 조건 분석, 『인사관리연구』, 제 19 집, pp.223-258.
배성현(1997), 조직사회화 전략과 결과변수의 관계, 「인사관리연구」, 제21집 제1권, 179-210.
이진규최종
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경력의 지속성을 확보하기가 상당히 용이함.
- 그러나 국내에서 Outplacement 서비스를 받는 대부분의 퇴직자가 40대 중후반의 관리직임을 고려할 때 직전 경력을 중심으로 경력개발을 할 경우 퇴직자에 대하여 여전히 폐쇄적인 사회현상에 비추
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