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고위공무원의 전문성 확보
• 고위공무원의 큰 역할과 책임의 중요성에 따른 범 정부적 교육, 평가, 관리의 필요성
• 미국 SES제도의 전 세계적 확산 1.고위공무원단이란?
2.도입배경
3.선발제도와 선발절차
4.타국가의 고위
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고위공무원단 인사규정 제5장(적격심사)의 규정에 따라 고위공무원단 직위의 직무수행이 곤란한 공무원에 대해 적절한 절차를 거쳐 직권면직토록 함으로써 고위공무원단의 역량을 강화하고 동 제도의 효율성을 제고
② 적용범위
고위공무
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고위공무원단 후보자 대상>
○국정운영 전반에 대한 심층적 이해․리더십 개발 등을 내용으로 하는 단기 프로그램(4주 내외) 개설․상시 운영(’05년~)
- 공기업 임직원, 민간기업 종사자도 교육기회 제공
○ 역량평가 결과
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고위공무원의 유동성이 대체적으로 변하지 않았다. 둘째, 많은 나라에서 성과급제도 집행과정에 어려움을 겪었다. 성과측정의 본질적인 문제를 해결하지 못하였고, 고위공무원단 공무원의 보수가 민간부문에 비해 낮아 유능한 인력을 공직
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절차 】
□ 고위직 역량과 능력발전 촉진
○ 중앙부처 과장급 대상 현업병행 방식의 고위공무원단 후보자교육과정 운영으로 관리직 핵심역량 집중개발
○ 고위공무원이 갖추어야 할 필수 역량에 대한 역량평가제 실시로 고위공무원단 진입
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