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본론
1. 파업 진행 상황
2. 노/사측 입장
Ⅲ 파업사태의 해결
1. 긴급조정권이란?
2. 파업 결과 및 영향
Ⅳ 결론( 사례에 대한 비평)
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동위원회가 직접 조정에 나서게 된다.)을 실시해 문제를 해결하기 위해 직접 개입한 점은 그만큼 아시아나 항공의 노조파업이 사회적으로 큰 문제점이라고 볼 수 있었다. 내가 만약 아시아나 항공의 회장이었다면 노사갈등을 해결하는 가장
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항공의 내부 환경 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9
3. 과거 대한항공의 외부 환경 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10
4. 과거 대한항공의 환경 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15
5. SWOT 분석 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15
제3절 당면과
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사례연구
1. 2005년 대항항공 노동쟁의
가. 노동 쟁의 발생 과정
나. 노동 쟁의의 진행과 결과
2. 쟁의 조정 제도의 적용
Ⅳ 문제점 및 개선 방향
1. 대한 항공 노동쟁의 조정의 문제점
2. 노동 쟁의 조정 제도의 개선 방
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파업이 빈번히 일어나는 것을 알 수 있었고 파업내용을 자세히 알아가면서 어렵게만 느꼈던 노사 분규에 대해 흥미를 갖게 된 레포트였다. Ⅰ. 아시아나항공 조종사 노조파업의 개요 ․․․․․․․․․․&#
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조종사 파업이 남긴 것
아시아나항공 조종사노조의 25일 간의 파업이 8월 10일 정부의 긴급조정으로 막을 내렸다. 최장기 항공사 파업, 1조원에 이르는 직ㆍ간접적인 경제적 손실 등 파업과 관련된 각종 기록을 몽땅 갈아치우고도 노사 자율로
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노사 양측의 주장은 모두 일면 타당성이 있어 보인다. 그러나 아무래도 무게 중심은 노조의 주장에 실린다. 노사분규의 첫째 원칙은 자율적 타협이기 때문이다. 하지만 아시아나항공 조종사 노조의 파업에서 보듯 접점을 찾지 못할 경우에는
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노사관계 형성 및 유지를 위한 방법에 대해 ‘나’ 스스로 생각하는 방법을 꾸준히 연구해 보려한다. 1. 노사갈등의 문제
(1) 노사갈등, 왜 일어나는 것인가?
(2) 노사갈등의 사례
① 아시아나 항공 노조 파업(2005년)
② 화물연대 파업(2003
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노사는 경쟁력 제고를 위해 동반자적 시각을 갖고 대화하고 협력함으로써 세계 최고의 기업을 한번 만들어 보자는 각오로 임해야 할 것이다. 1.노사관계의 중요성
(1)노사관계의 특징
2.파업사례연구 - 금호 아시아나
(1)선정이유
(2)금
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1. 서 론
1.1 파업의 배경과 원인
대한항공 노조 성공 사례를 벤치 마킹
비행 근무시간 제한에 이동시간을 포함토록 하는 것은 물론 외국인 조종사 고용 제한, 운항규정 심의위원회의 노사동수 구성 등을 얻어냈다.
아시아나 항공 조종사
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