|
사회복지행정의 궁극적 목표를 달성하기 위한 노력은 보다 효과적인 인력관리를 그 출발점으로 삼아야 할 것이다.
참고문헌
신유근(1993). 조직행위론. 다산출판사.
박차상(1999). 한국사회복지행정론. 대학출판사.
이현주(1998). “사회복지조직
|
|
|
사회복지행정의 궁극적 목표를 달성하기 위한 노력은 보다 효과적인 인력관리를 그 출발점으로 삼아야 할 것이다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재,
|
|
|
행정론, 서울 : 창지사
박차상 외(2008), 사회복지행정론, 서울 : 창지사
백기복(1996), 조직행동론연구, 서울 : 법문사 Ⅰ. 인사관리
1. 인사관리의 의미
2. 인사관리의 과정
3. 직원능력의 개발
4. 업무자의 평가
5. 슈퍼비전
Ⅱ. 기관분
|
|
|
것이 중요하다. 많은 자원봉사 경험을 해봐야 나중에 사회복지사가 됐을 때 자원봉사자의 마음을 직접경험을 통해 이해하고 자원봉사에 대한 관리를 좀 더 체계적이고 효과적으로 할 수 있다. 사회복지행정론-사회복지기관분석보고서
|
|
|
관리이론
(1) 기본개념
(2) 특징
2) 총체적 품질관리
(1) 기본개념
(2) 사회복지기관에서 TQM의 도입요소
&n
|
|
 |
활성화 방안 23
제1절 취업알선기관 운영의 내실화 23
제2절 지역사회 노인 인력 활용 24
제3절 유료봉사제도의 효율적 도입 25
제4절 전달체계의 확립 25
제5절 노인의 일자리 창출 정책 26
제6장 결론 및 제언 28
<참고문헌> 30
|
|
|
사회의 노인인력 활용정책에 관한 연구. 노인복지연구. 한국노인복지회.
홍석표 외. (2005) .OECD국가의사회지출과 경제성장. 한국보건사회연구원.
정선혜. (2005) 노인일자리 창출을 위한 지방자치단체의 역할과 과제 신라대학교 사회복지대학원
|
|
|
우리나라 노인취업프로그램 활성화 방안 20
제1절 취업알선기관 운영의 내실화 20
제2절 지역사회 노인 인력 활용 21
제3절 유료봉사제도의 효율적 도입 21
제4절 전달체계의 확립 22
제6장 결론 및 제언 23
<참고문헌> 25
|
|
|
활성화 방안 29
제1절 취업알선기관 운영의 내실화 29
제2절 지역사회 노인 인력 활용 31
제3절 유료봉사제도의 효율적 도입 31
제4절 전달체계의 확립 32
제5절 노인의 일자리 창출 정책 33
제6장 결론 및 제언 35
|
|
|
사회복지전문요원의 전문성에 관한 것으로서, 사회복지는 고도의 전문성을 요하는 서비스 업무이다. 서비스업무의 가장 중요한 자원은 인력이다. 인력의 전문성이 없이는 어떤 종류의 서비스업무도 성공적일 수 없다. 우리나라의 사회복지
|
|
 |
인력의 효율적 활용을 위해 조직 내 인적자원의 가치와 그 개발에 중점을 두는 조직 분위기를 형성하는 것이 중요하다고 생각합니다.
푸른꿈지역아동센터에 근무하게 된다면 사회복지사로서 조직의 몰입도를 높이고 효율적인 조직관리를 통
|
|
 |
관리가 미흡하다는 점이다. 이에 본인은 의료인력에 대한 경제적 보상책을 획기적으로 높이고 병원복지를 강조함으로서 의료인력의 근로만족도를 높이겠다. 또한 지역사회 병원, 사회복지기관들과의 협진 시스템 구축하여 지역사회의료서
|
|
 |
인력확충 및 네트워크 강화
국립공주병원의 가장 큰 취약점은 네트워크 체계가 구축되지 않아 환자들의 사후관리가 미흡하다는 것이다. 지역사회 민간병원, 사회복지기관들과의 협진 시스템 구축하여 지역사회의료서비스를 강화하고자 한
|
|
 |
복지사업의 공급패턴을 이해할 수 있는 기초 운영체제 구축 및 지원부서 확정
기관 전자문서관시리스템 도입
사회복지 행정정보화 과정을 운영
2) 인적자원관리 강화
사회복지 사업 추진력을 높이기 위한 전문 인력배치 강화
사회복지사의
|
|
 |
인력개편안에 대해 어떻게 생각하는지10년뒤 자신의 모습 기졸자취업안하고뭐했는가 뜻깊은경험 동료와의견안맞으면 보호자와의견충돌 환자가병원에서가장바라는것은 존경하는사람 신규간호사그만두는이유 단점극복사례 대체의학 보훈
|
|
메뉴펼치기
