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전략경영의 의의
(1) 계획으로서의 전략
(2) 책략으로서의 전략
(3) 행위유형으로서의 전략
(4) 위치선정으로서의 전략
(5) 관점으로서의 전략
2. 전략경영의 구성요소
3. 전략경영의 세 수준
(1) 전사적 수준
(2) 사업부 수준
(3) 기능별
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경영전략론, 한국 방송 통신 대학교 출판부 Ⅰ. 경영전략의 개념
Ⅱ. 경영전략의 필요성
Ⅲ. 경영전략의 분류
1. 주전략
2. 실행계획전략
3. 하위전략
Ⅳ. 경영전략의 조건
Ⅴ. 경영전략의 구성요소
Ⅵ. 경영전략의 학문적 발전
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하여 이해를 돕기 위해 전
략요소 변화격자(Strategy Change Grid)를 이용하여 간단히 살펴보기로 하겠다. 전략변화격자란 기업이 전략을 구사함에 있어서 어떤 전략적 요소에 변화를 통하여
전략을 추구하는지를 설명하는 격자로서 아래 표5.1에
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변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3. 조직 문화 개발
Ⅷ. 기업문화의 이미지전략
1. 기업 이미지란 무엇인가
2. 기업이미지를 위해서는 어떤 전략이 필요한가
3. 기업이미지, 왜 필요한가
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영전략
I. 경영전략의 기본개념
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략 계획의 수준
가. 기업전략(전사적 전략)
나. 사업전략(사업부 전략)
다. 기능별 전략(기능부서의 전략)
3. 경영전략의 분석요소
가. 외부환경
나. 내부환경
다. 기
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