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‘K점장의 편지’
☁ K점장의 고민 ☁
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（K점）
≪ 그 림 ≫
• 점포오픈 1년
• K점장 운영 1년
• S점 운영시와 같이 매출이 목표치 미달
（S점）
≪ 그 림 ≫
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이 방법은 모두가 매상을 자연스럽게 올리는 점장다운 대답이었다.
이런 사례로 보아 이 점장은 고객우위 마인드를 추구한 것 같다. 고객에게 투명한 기업이 되어야 한다는 생각으로 고객을 경영의 중심에 서게 해서 신뢰를 얻으려 하였다.
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기존 직급체계를 개편, 스텝(파트타이머)→스페셜리스트(주니어 스페셜리스트/시니어 스페셜리스트)→매니저(어시스턴트 매니저/매니저)→마스터(마스터/시니어 마스터)→점장으로 세분화했다.
새롭게 신설된 직급 중 하나인 스페셜리스트
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점장의 재량으로 재고물품의 깜짝 세일을 마련하여 판매촉진을 실시하기도 한다. 이뿐만 아니라 매장 직원들이 소비자들에게 제품인 신발은 신어보기를 적극적으로 권유하여 소비자가 직접 신어보게 함으로써 제품의 구매충동을 자극하게
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점장, 매니저 담당의 롯데동래점의 이소연 부점장, 황금본점의 김수진 부점장, 주방을 담당한 울산번영로점의 배희성 사원, 동인천점의 김경태 사원, 한티역점의 김병수 사원, 고덕점의 안석훈 사원, 주문수취를 담당한 두실역점의 전유성 팀
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점장과 점원의 평가 비율이 다른 이유는 그들이 맡고있는 책임 업무 요소 가 다르기 때문이다. 점장의 경우에는 직급의 특성상 역량보다는 성과에 비 중을 두고 평가하며 점원의 경우 아직 그들 스스로 성과를 내기에는 직급 상 그 한계가 있
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점장직 지원했나
- 자소서위주 개인질문
- 글로벌인재가 되기위해 무엇을 했는가
- 인성과 인재상을 보기 위한 기본적인 질문
<2차 면접>
- 왜 유니클로를 선택했는지?
- 자신과 유니클로가 어떻게 맞는지
- 유니클로의 이미지는 어떤 회사
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점장이 되고 싶습니다. 고객들이 매장에 방문해서 어떤 것을 필요로 하는지 파악하고, 이를 위한 방안을 고민함으로써 더욱 많은 이들이 즐겁게 필요한 물품들을 구매할 수 있는 장소를 만들고자 합니다.
2. 그동안 쌓은 지식, 경험 등을 기반
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의 지속 가능한 성장의 기본이 된다고 생각합니다. 이와 같은 지식은 회사 경영이 주된 목적인 점장 업무를 수행하는데 커다란 도움이 될 것입니다.
“주인의식”
주인의식은 제가 사람과 함께 하는 모든 곳에서 차별화된 성과를 이루는데 커
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점장 자기소개서,코레일유통 면접질문,코레일유통 합격자소서,코레일유통 부점장 자소서
1. 최근 5년동안 본인이 성취한 일 중에서 가장 자랑할 만한 것은 무엇입니까? 그것을 성취하기 위하여 어떤 일을 하였습니까?
2. 예상치 못한
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점장으로서의 책임을 가지고 저의 열정과 능력을 마음껏 펼쳐보고 싶습니다. 유니클로의 축적된 기술 노하우와 직원을 가족같이 소중하게 생각하는 마인드, 글로벌무대에서 뒤처지지 않는 위상은 제가 반드시 유니클로에 입사하여 제 능력
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