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프로그램
현금유입량이 적고 경기변동 등 외부요인에 따라 이익률이 크게 좌우
효율적 운영을 위해 폐기하는 것이 바람직
- 이 관리법은 시장원리에 의해 운영되는 평생교육기관의 장기적 자금 배분 및 실천적인 경영전략을 위한 유익한 분
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기관/학습자의 발전이 가능할 것이라 보는가?
(1) 봉사 동아리 활동 지도자에 대한 평가
프로그램관리차원에서 기관의 프로그램 특성을 평가하려면 평생교육 기관의 지도자에 대한 평가가 먼저 이뤄져야 한다고 생각한다. 봉사학습 및 교육적
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프로그램관리
①프로그램별 수강자수 및 기관의 기여도
②프로그램 구성
③프로그램 지명도-선호도(설문지 조사)
④프로그램 홍보전략
2) 인사관리
①평생교육원 조직도
②인사이동 유형 및 기준
③부족인력 채용 방법
④기관의 인적자원개
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프로그램에 참여하는 학습자의 수와 평균 수강료를 곱한 값을 말한다. 프로그램 시장성장률의 높고 낮음은 그 나라의 경제성장률이 기준이 된다.
두 번째 요인은 해당 프로그램 시장에서 자신의 평생교육기관의 상대적 시장점유율이다. 상
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기관들에 대한 전면적인 검토를 거쳐 불필요한 행정인력들이 별 일없이 예산을 낭비하고 있지 않도록 점차적으로 전문인력으로 대치될 수 있는 방안이 강구되어야 한다. 현재 문화·사회복지·교육시설에서는 많은 평생교육프로그램이 운영
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