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역량 도출 및 우수 행동 사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델의 검증 및 결과물 정리
6) 제6단계: 육량중심 인재육성 학습체계 및 과정 개발
7) 제7단계: 자기계발 계획 수립 및 실행
Ⅵ. 핵심역량의 워크샵
1. 전략은 혁명이다
2. 회사의 핵심역
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핵심역량 워크샵'을 개최하는 것이 좋은 방법이다.
<워크샵을 통해 핵심역량 철저히 분석>
핵심역량 워크샵이란 기업성원이 일치단결하여 기업의 핵심역량을 갈 고 닦기 위한 준비이다. 최고책임자에서 하급관리자에 이르는 온갖 계층
핵심역량 개념, 정의 경영, 핵심역량의 정의, 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법,,
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워크샵
1. 학교경영체제를 설계하기 위한 기초 과정의 이해
2. 학교경영계획의 구체화
1) 학교교육계획의 기저 분석
2) 학교교육목표 및 경영목표의 설정
3) 학교경영조직 설계
4) 학교경영활동과 교육경비 마련
5) 학교교육과정 개발
6) 학
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워크샵 과정」개발
Ⅲ. 기업요구의 교육
1. 민간 기업 종업원
2. 공공기관 종업원
3. 직업훈련원의 교육훈련생
4. 비교 분석
Ⅳ. 기업전문인력양성에 따라 요구되는 기업의 교육훈련
1. 전문인력 양성의 초점
2. 개인역량 강화를 위한 교
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핵심 역량 강화를 통한 기업 경쟁력 강화와 Communication 활성화 및 바람직한 기업 문화 형성을 위해 부장, 차장, 과장급을 대상으로 관리자 역량 강화프로그램을 운영하고, 관리자 능력향상 워크샵을 개최하고 있다.
① 관리자 역량 강화 프로
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