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조직을 이끈 리더였던데 반해 잭 웰치는 카리스마 리더십을 통해 조직을 이끈 리더였다. 2. 도요타와 GE에 대한 평가 공통점과 차이점이 나타난 이유 이처럼 공통점과 차이점이 나타난 이유는 도요타와 GE에 존재하는 문화적 차이, 영위하고 있
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  • 등록일 2006.06.20
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3. GE의 조직문화 잭 웰치 회장의 장기 비전의 제시에서 다음과 같이 언급하고 있다. ‘합리적, 과학적 관리기법에 의존해온 과거의 관행에서 벗어나 경쟁적 우위를 최우선 목적으로 하는 구성원들의 공통된 가치관과 통일된 비전 그리고 회
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  • 등록일 2002.10.13
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조직 방대한 통제시스템 규칙 절차 가짐 대규모 관료제 조직 - 팀 운영 사례 창업 단계-비관료적 형태 (1878년~1890년대) -창업자 Thomas Alva Edison 에디슨 1878년 ‘에디슨 일렉트릭 라이트사’ 설립 -최고경영자 관리스타일 : 개인주의적 자
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  • 등록일 2009.10.29
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국적기업이다. 따라서 조직을 단순 비교하기에는 문제점이 많이 있으나 구조조정과 개혁을 추진하고 있는 요즘 사업면에서 다각화를 통하여 조직의 비전을 실현하고 성장을 추구한다는 점에서 우리는 GE의 경영방식을 이해해야 될 것이다. GE
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  • 등록일 2003.12.08
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다. 따라서 조직을 단순 비교하기에는 문제점이 많이 있으나 구조조정과 개혁을 추진하고 있는 요즘 사업 면에서 다각화를 통하여 조직의 비전을 실현하고 성장을 추구한다는 점에서 우리는 GE의 경영방식을 이해해야 될 것이다. GE는 사업영
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  • 등록일 2006.01.18
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업무집행은 전사부문 임원 6명(상급 부사장)과 전사부문 스태프 18명(부사장)이 각각 기능별로 지원⇒ 인사, 재무, 연구, M&A, 총무 등 ­전사조직 경영활동은 GE가 사업다각화를 통하여 추구하는 시너지 효과의 원천 · GECS(금융자회사) 등 GE 사
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  • 등록일 2003.10.19
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GE사가 조직을 얼마나 효과적으로 통제하고 있는지, 그리고 그러한 조직의 변모과정을 살펴 보기로 한다. 본문 (1)GE(General Electric) 1892년 에디슨 제너럴 일렉트릭(Edison General Electric Company)과 다른 두 전기회사의 총자산을 통합하여 새로운 법
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  • 등록일 2006.02.26
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요구된다는 점에서 현장 실천 학습이라 불리운다. 특히 워크아웃, 6시그마, CAP(Change Acceleration Program;변화가속 프로그램), 베스트 프랙티스 등이 크로톤빌의 대표적인 경영 기법들이다. 1. GE의 조직 및 인재관리 2. 크로톤빌 연수원
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  • 등록일 2009.07.31
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GE를 떠날 결심을 했다. 그리고 최고경영자에 오른 직후 관료제와 전 면전에 돌입했다. ⑨ 인내심을 가져라. - 하나의 조직에만 머무는 사람은 도태될 수 있다. 그러나 잭 웰치는 한 조직에 머물면서 모든 것을 이루어 냈다. ⑩ 구멍가게를 경
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  • 등록일 2014.11.22
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조직설계 3. 관리혁신과 인적자원혁신 3.1 관리혁신과 조직설계 3.2 인적자원혁신 4. Chaos Theory 4.1. 카오스 이론 4.2. 카오스 이론을 통한 역동적인 조직 4.3 카오스이론에서의 조직문화 < 조직 혁신 사례 : GE사의 Work Out / Town Meeting >
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  • 등록일 2010.08.04
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