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sk텔레콤은 발빠르게 신세기통신과 통합이 이루어질 경우의 시너지 효과를 산정한 후 향후 IMT2000 사업에서 유리한 고지를 선점하기 위한 목표까지 설정한 후 합병을 추진했다.
이러한 신속한 전략 수행으로 인해 sk텔레콤은 합병을 위해 투입
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SK텔레콤 소개
(1) SKT 개요
(2) SKT 사업
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SK텔레콤 기업전략
(1) 경쟁전략
(2) 사업전략
(3) 글로벌경영
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것은 Global Standard를 만들어가는 SK텔레콤의 앞선 기술이 있기에 가능한 일입니다.
창조적이고 역동적이며 실행력이 강한 우리, 바로 SK텔레콤입니다. Ⅰ.기업 소개
Ⅱ.환경 분석
Ⅲ.현황 분석
Ⅳ.중국 시장 분석
Ⅴ.결론:사업 전략 도출
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환경
①.보급률
②.시장점유율
③.해지율
2.경쟁환경
3.일반환경
기사인용
신용등급
7.시 장 전 략
1.경영전략
①SKMS
②SUPEX
2.사업별 전략
①해외사업전략
②이동통신 사업전략
8.조직구조
9.관리시스템
①NMS(망관리 시스템)
②
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텔레콤 (SKT) STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. SK텔레콤 (SKT) 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. SK텔레콤 (SKT) 주요 기업전략
(1) 내부마케팅 전략
(2) 이미지 포지셔닝전략
(3) 환경경영전략
7. 향후 사업
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