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서비스 표준화 연구』산업자원부· 기술표준원
SOGI, 일본소비자협회 보고서, 2000
Alan D.Wolfelt, Funeral Home Custmer Service A-Z, Companion Press, Fort Collins, Colorado. USA, 2001
Ralph L. Klicker, Funeral Directing & Funeral Service Management. Thanos Institute. USA, 1998 제1장 서
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서비스 생산관리(Service Operation Management)관점에서 연구된 것은 미흡했던 것이 현실이다.
이에 본 연구는 기존의 전략적 관점과 마케팅적 관점을 기반으로 하여 서비스 생산 관리 측면을 추가로 고려하면 보다 성공적 호텔 레스토랑 경영이 이
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service: Balancing Customer Perceptions and Expectations, free press
※ 부록
안녕하십니까?
바쁘신 와중에도 설문에 참여해 주셔서 감사합니다.
이 설문지는 2009년 동양대학교 학생의 행정서비스에 대한 만족도에 대해 조사하는
설문지입니다.
여러분들이
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방안 : 대표 메뉴의 개발
제 2 절 가격 방안 : 1+α 전략
제 3 절 서비스 방안 : 고객 전담 직원제
제 4 절 촉진 방안 : 브랜드 이미지 광고
제 5 절 통합적 논의
제 Ⅵ 장 결 론
제 1 절 요약 및 제언
제 2 절 연구의 한계 및 향후 연구 방향
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management 30(5), 591-622.
Porter, L. W. and Steers, R.M.(1973), "Organizational, Work, and Personal F actors in Employee Turnover and Absenteeism", Psychological Bulletin, 80, 151-176.
Pugh, S. D.(2001), "Service with a Smile: Emotional Contagion in the Service Encounter", The Academy of Management
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서비스 26
1) 용역 형 삭제 서비스 26
2) 시스템 형 삭제 서비스 28
2. 사용자 셀프 통제형 자동삭제 시스템 31
1) 디지털에이징시스템의 개념 31
2) 디지털에이징시스템의 알고리즘과 적용 범위 35
제3절. 기술수용모델 44
1. 기술수용모델(TA
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Service in Banks, Administrative Science QuarteIy, 1980.
9. D. Katz, B.A. Gutk, R,I. Kah,and E. Barton, Bureaucratic Encounmters
(Ann Arbor,Mich: Institute of Research, University of Michigan,1975. 제1장 序 論
제2장 병원조직과 고객서비스의 이론적 배경
제3장 분석 「틀」의 설정
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service review: worker perceptions of the system", Public Personnel Management, March-April, 1977, pp.84～92.
F . Luthans, "Organizational behavior, Fourth edition", McGraw-Hill Book Co., 1985, p.142.
M. Jamel, "Job stress and job performance controversy", Organizational Behavior and Human Perform
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Management Activities," The International Journal of Logistics Management, 1996. 7, pp.85~100 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 제3자 물류의 이론적 고찰
1. 제3자 물류의 정의 및 특징
2. 제3자 물류서비스의 필요성
3. 제3자 물류의 동향 및 기대효과
4. 제3자 물류 서비스
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Service.........30
Section 1. The Purpose of 'Leadership of Service'......................31
Section 2. Sovereignty of 'Servant Leadership'..........................................33
Section 3. 'Servant Leadership' and Compensation..................................35
Section 4. The Principl
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